Как и почему релоканты возвращаются в Россию или переезжают в новые страны
Назвать количество покинувших Россию после февраля 2022 года трудно, так как полноценные исследования вопроса не проводились, признается в беседе с Forbes основатель аналитического сервиса для релокантов Greener Relocation Василий Юренков. Так, по данным издания The Bell (признан иноагентом), показатель составляет около 600 000, а по подсчетам медиа Re:Russia (его основатель политолог Кирилл Рогов признан в России иноагентом) достигает 900 000.
Среди стран первого выбора, куда релоканты уезжали в первую очередь после начала «спецоперации»* в 2022-м, оказались Армения, Казахстан и Грузия. Их выбирали в силу общего советского прошлого с Россией, понятной бюрократии и культуры, возможности говорить на русском языке и невысоких цен (которые, впрочем, быстро выросли). В этот список также вошла Сербия, куда можно попасть без визы. Реже выбирали Кипр, Турцию, Черногорию, знакомые россиянам по отпускам, перечисляет Юренков.
В 2023-м часть релокантов вернулась обратно в Россию или же сменила страну проживания. По данным NewHr, из эмиграции вернулись 16% сотрудников сферы IT, из них около 8% — менеджеры. Издание Financial Times со ссылкой на данные исследователей Эмиля Камалова и Иветты Сергеевой из Европейского университетского института во Флоренции писало о том, что так поступили свыше 15% граждан, которые уехали из страны после начала «спецоперации». По оценкам Юренкова, показатель может составлять 25% от всех релокантов. Среди основных причин возвращений или (реже) переезда в другую страну он называет трудности в поиске работы за рубежом, а также «личное несовпадение» со страной: сложности в адаптации к чужому менталитету и ритму, более низкий уровень сервиса по сравнению с Россией, отсутствие привычных товаров и т.д.
Вслед за компанией
В апреле 2022 года IT-компания Abbyy, основанная в 1989-м студентом Московского физико-технического института (МФТИ) Давидом Яном, стала позиционировать себя как международная корпорация со штаб-квартирой в США, а в октябре того же года заявила о том, что свернет все операции в России. Параллельно она релоцировала часть российских сотрудников за рубеж — на Кипр, в Сербию и Венгрию. Тех, кто отказывался от переезда, увольняли с выплатой компенсаций.
Среди переехавших оказался 32-летний инженер поддержки Иван Диев, работавший в Abbyy с 2021 года. Предложение о релокации поступило ему в марте 2022-го. И хотя до февральских событий специалист никогда не покидал родной Приморский край, потому что не любит путешествовать, он сразу согласился и в том же месяце улетел в Турцию, а в апреле — в Сербию.
По данным Агентства хозяйственного регистра, в 2022-м в Сербию (Белград и Нови-Сад) приехало около 200 000 российских эмигрантов. Страна привлекала релокантов безвизовым режимом, близостью местных по духу, схожестью языков и пр. Часть специалистов перевезли туда крупные компании, которые переносили в страну офисы или же открывали там филиалы — так, представительство в Белграде в июле 2022-го появилось у «Яндекса».
Переезд дался Ивану относительно спокойно: «Я испытал облегчение, когда покинул напряженную обстановку». Из трат он называет разве что покупку нового чемодана. Abbyy помогала с оформлением вида на жительство, который Диев получил в июле 2022-го, и других документов, компенсировала перелеты и примерно половину аренды жилья в течение первого года, далее сотрудники оплачивали ее самостоятельно.
Еще в Турции Иван изучал цены на аренду жилья в Белграде и был неприятно удивлен стоимости на фоне наплыва релокантов: с апреля по июнь 2022-го она выросла с €300-400 до €600-800 и выше. Арендовать квартиру ему удалось с четвертой попытки за €500 у пожилой супружеской пары. Несмотря на сложности на первых порах, Белград Диеву понравился — прежде всего насыщенной культурной программой и большим количеством русскоязычных Telegram-чатов по интересам, например, для любителей настольных игр и хайкинга, а также приветливостью местных. Так, его арендодатели нередко угощают Ивана «пирожками, блинами и алкоголем».
В октябре 2024-го Abbyy неожиданно для всех за час уволила почти всех российских сотрудников (от 200 до 300 человек), которых ранее перевезла за рубеж. По разным версиям, сокращения могли быть связаны как с подготовкой компании к банкротству, так и с заменой команды разработки более дешевыми индийскими кадрами. Это коснулось и собеседника Forbes. По его воспоминаниям, утром в рабочем чате он увидел сообщения о массовом сокращении, а через час сам присутствовал на онлайн-встрече, где ему и коллегам «пожелали удачи в дальнейшем путешествии». Размер его компенсации составил пару зарплат.
Иван признается, что неожиданное увольнение выбило почву из-под ног, но ненадолго. Уже вечером в день увольнения он обновил резюме на Linkedin и в среду проходил первое собеседование. Спустя три недели, пообщавшись более чем с 10 потенциальными работодателями, Диев принял оффер в канадскую IT-компанию Velixo — она разрабатывала понятный инженеру продукт, предлагала полностью удаленную работу и более высокую зарплату, чем в Abbyy.
Несмотря на минусы Сербии вроде «заторможенных бюрократических процессов», курящего населения и более размеренной жизни по сравнению с Россией, Диев считает Белград комфортным для проживания и намерен тут остаться надолго. Возвращаться в Россию он не планирует из-за «нестабильной и напряженной обстановки» в стране, но допускает приезд, чтобы увидеться с семьей.
Депрессия и другие сложности
Еще один сотрудник Abbyy решился на релокацию только в начале 2023 года. 36-летний разработчик, пожелавший остаться анонимным, рассказывает, что к такому решению его подтолкнули несколько факторов: интерес пожить в другой стране, напряженная обстановка в России после начала «спецоперации» и объявление частичной мобилизации в сентябре 2022-го. К тому же альтернативой было увольнение из компании. А в том, что он сможет найти новое место в России на тех же условиях, на которых работал в Abbyy, специалист сомневался. Разработчик выбрал Сербию по тем же причинам, что и коллеги: позитивное отношение местных к русским, близость европейских стран, простой в изучении язык.
При этом переезд дался ему эмоционально труднее, чем Диеву. Еще до релокации собеседник Forbes обращался к психологу из-за депрессивных настроений, а резкая смена обстановки, разница в менталитетах и туманность будущего спровоцировали еще более угнетенное состояние и суицидальные мысли. «Две недели я пролежал на диване, не вставая», — описывает разработчик первое время пребывания в Сербии.
Его особенно волновал «подход местных к жизни». Он признается, что несколько раз испытал культурный шок в стране. Так, по его воспоминаниям, местные медсестры могли не надевать перчатки во время приема пациентов, стоматолог сидел в уличной куртке, потому что ему холодно, а коллеге из Abbyy врачи несколько месяцев не диагностировали перелом. Вместе с тем местные «не готовы работать, они просто хотят денег» — это, по словам собеседника Forbes, распространяется и на сферу услуг, и на государственные и другие учреждения. Состояние автомобилей, которыми разработчик привык пользоваться еще в России, тоже оставляло желать лучшего: в Сербии до 2022-го было трудно найти исправную машину с автоматической коробкой передач, жители их просто не покупали, боясь разориться на ремонте, говорит он: «Мы с супругой чувствовали себя потерянными и незащищенными».
Сказалась и необходимость несколько раз менять квартиру. Первая, за €600, располагалась на нулевом этаже (первый этаж, близкий к фундаменту дома) — из-за этого в ней часто бывало холодно. Второе жилье супруги сняли в начале 2024-го за ту же цену, потому что захотели жить ближе к центру, а к концу года нашли более приятный по расположению и размерам вариант за €800. По его словам, в первый год Abbyy возмещала половину стоимости жилья.
Увольнение из Abbyy в октябре 2024-го тоже стало для собеседника Forbes неожиданностью. При этом к ситуации он отнесся со спокойствием, которое к тому моменту уже успел перенять у сербов. Через несколько дней отдыха собеседник Forbes вышел на рынок труда и в течение месяца устроился в российскую компанию, которая оформила его «обходными путями», через зарубежное юрлицо. И хотя в России, по его словам, сохраняется неопределенная с точки зрения безопасности ситуация, супруги намерены вернуться туда в течение 2025 года. Сейчас их останавливает только мобилизация, о фактическом завершении которой еще не объявляли.
Сменить обстановку
Экс-консультант «Сколково» в сфере технологий и инвестиций Дмитрий Зубанов и его супруга София, научный аналитик в венчурном Biotech-фонде, приняли решение об отъезде сразу после начала «спецоперации». При этом подготовка к релокации продолжалась до конца сентября 2022 года: супруги хотели взвесить все достоинства и недостатки потенциального места жительства, разобраться с рабочими вопросами, перевести средства на иностранные счета и т.д.
Весной Зубанов от друзей узнал об ускоренной процедуре репатриации (возвращение в страну происхождения и восстановление гражданских прав), которую Израиль запустил в марте 2022-го. Посчитав, что израильские паспорта упростят получение виз, разрешений на работу и легализацию в других странах, они уехали в Израиль и уже в мае получили местное гражданство. По данным еврейского агентства «Сохнут», в 2022 году так же поступили более 70 000 россиян, что вдвое больше, чем, например, в 2021-м.
По возвращении в Россию супруги продолжили готовиться к отъезду. Так, Зубанов стал внештатным сотрудником «Сколково», чтобы после релокации вести рабочие проекты удаленно. Фонд Софии еще до февральских событий ориентировался на рынки Европы и США, а начало «спецоперации» вынудило учредителей перезапустить проект с европейским юридическим лицом и средствами. Процесс длился около года и завершился к февралю 2023-го. К этому времени Дмитрий и София уже около четырех месяцев жили в Армении. Ключевым фактором выбора страны стала возможность перевести средства на зарубежные счета без риска быть заблокированными, признается Зубанов. На билеты до Армении и отправку посылок со всем необходимым супруги потратили около 50 000 рублей, еще в 25 000 рублей обошлось годовое хранение оставшихся вещей на складе в Москве. Впоследствии на передвижения между странами они тратили в среднем по €300-500 на двоих в одну сторону.
Еще в 2022-м Армения стала «страной первого выбора» для российских релокантов — туда переехало более 100 000 российских граждан. Основатель международного консалтингового бутика Bespalov Finance Александр Беспалов выделял ряд преимуществ Армении для переезда: возможность находиться в стране в течение полугода без визы (по сравнению с двумя месяцами в Турции и тремя в Казахстане), получить вид на жительство на год при трудоустройстве в армянскую компанию, в том числе и в открытую самостоятельно, а также гражданство после трех лет проживания. Для сравнения: в Грузии для некоренных жителей такая возможность практически отсутствует, а в Казахстане, чтобы получить местный паспорт, придется отказаться от российского.
Квартиру в Ереване пара нашла через один из местных сервисов объявлений. По наблюдением Зубанова, цены на аренду жилья в первую волну релокации после февраля 2022-го подскочили в среднем с €200-300 до €500-700, а во вторую волну (после объявления частичной мобилизации в сентябре 2022-го) — до €1000. Но это пару не смутило. Цены на продукты и технику в стране Зубанов называет сопоставимыми с московскими, поэтому дискомфорта супруги не почувствовали.
К лету 2023-го Зубановы решили сменить обстановку. «Ереван душевный город, но небольшой», — поясняет Дмитрий. Вскоре они переехали в Израиль, потому что власти предоставили им выплаты в размере €1500 как новым репатриантам в течение следующих шести месяцев. Для получения средств покидать Израиль даже на день было запрещено. Поэтому пара пробыла в стране около полугода, ради интереса пожив сразу в нескольких городах — Тель-Авиве, Нетании, Эйлате, Хайфе и Рамат Гане.
«Израиль и рациональность существуют в разных мирах», — описывает Дмитрий свои впечатления от страны. По его словам, государственные учреждения часто работают непредсказуемо, заставляют днями и неделями ждать решений по элементарным операциям, а в субботу, когда евреи традиционно празднуют шаббат, общественный транспорт и различные учреждения не работают. Последнее кажется Зубанову нерациональным решением с точки зрения экономики. В банках и государственных учреждениях наблюдается «еврейский рандом», добавляет он: далеко не все сотрудники могут помочь репатрианту из-за языкового барьера, а также могут отказать, например, в открытии счета при предоставлении всех необходимых документов без веской причины. Перечисленные недостатки, сложность в освоении языка, жаркий климат, в среднем вдвое превышающие московские цены на жилье и продукты, а также официальное подтверждение войны с ХАМАС со стороны Израиля в октябре 2023-го вынудили супругов покинуть страну в конце того же года.
Следующие три месяца Зубановы провели на Кипре у друзей из финансовой сферы — это был удобный вариант сэкономить на аренде и изучить страну, популярную среди релокантов. Дмитрий называет ее хорошим вариантом для семей с детьми: там теплый климат и много русскоязычных образовательных учреждений. Там также относительно легко найти работу на английском языке. По истечении разрешенного срока пребывания в стране для туристов (90 дней) по израильскому паспорту супруги на три месяца отправились в Турцию к другу-релоканту из сферы пиара, который попросил присмотреть за квартирой, пока сам уехал в Москву.
В начале лета 2024 года, когда и в Турции разрешенное время пребывания истекло (90 дней), Зубановы снова снялись с места, поехали к друзьям в Нидерланды и решили там остаться. «Мы влюбились в голландские красивые города, ухоженные парки, культурную жизнь и среду, которая помогает приезжим интегрироваться», — вспоминает Зубанов. Он также отмечает развитые рынки консалтинга, IT и Biotech, широкое распространение английского языка — это стало решающим фактором выбора Нидерландов в качестве постоянного места проживания. Вдобавок недостатки государства вроде высоких налогов (от 37% до 50% в зависимости от оклада), отсутствия частной медицины (ожидание записи к врачу может растянуться на недели и месяца), а также холодного климата оказались для супругов «приемлемыми».
К началу осени 2024-го они поехали в Сербию, потому что по израильскому паспорту там можно находиться бессрочно (при условии выезда в другие страны раз в три месяца), в отличие от Нидерландов. Находясь в Белграде, Дмитрий отправил свое резюме в несколько голландских компаний и получил оффер от крупной корпорации, а уже в декабре супруги прилетели в Россию, чтобы получить рабочую визу в Нидерланды — так было проще, чем получать сербский ВНЖ и оформлять визу там, поясняет Дмитрий. После январских праздников Зубановы намерены завершить процесс подготовки документов для визы и окончательно переехать в Нидерланды. «Если опыт жизни в Голландии окажется удачным, мы бы хотели завязать с переездами, их и так было достаточно», — шутит Дмитрий.
Как приключение
Дистрибьютор тайваньского бренда фотоаппаратов из бумаги Paper Shoot Мила Балиханова вместе с мужем Владимиром Коноваловым переехала в Лондон в октябре 2022 года. Еще в марте-апреле того же года Коновалов принял предложение о релокации от международной консалтинговой компании McKinsey, в которой к тому моменту проработал около семи лет. Супруги рассказывают, что согласились из-за неопределенной обстановки в России и желания пожить в новой стране. «Мы это воспринимали как приключение», — говорит Владимир.
Оформление виз заняло около четырех месяцев, с мая по сентябрь 2022-го. Хотя McKinsey помогала с подготовкой необходимых документов, у Милы возникли некоторые трудности с визой супруги. Из-за того, что Балиханова и Коновалов поженились в том же 2022 году, у них запросили подтверждение достоверности их брака. «Мы к документам [на визу] приложили совместные фотографии, сделанные еще до свадьбы», — вспоминает Мила.
На первый месяц McKinsey предоставила супругам квартиру. В это время пара пыталась найти жилье на долгосрок. Однако столкнулась с новыми трудностями. Мила поясняет, что в Лондоне высокая конкуренция на рынке аренды, в том числе из-за большого числа мигрантов. По данным британской Миграционной обсерватории, в 2021-2022 годах в городе проживало около 40% иностранцев. «Бывало так, что я днем договариваюсь посмотреть квартиру на следующий день, а вечером ее уже занимают», — вспоминает предпринимательница.
Только к концу 2022-го паре удалось въехать в приемлемую по стоимости (более €2000) и размерам квартиру — до этого супруги снимали жилье на короткий срок, что обходилось им значительно дороже. Так как они до этого никогда не арендовали жилье в Великобритании, собственник запросил оплату шести месяцев проживания. Кроме того, им пришлось докупать мебель (за исключением бытовой техники и шкафов) за свой счет — на это ушла сумма, равная двум-трем месяцем аренды (свыше €4000–€6000), добавляет Балиханова.
В остальном адаптироваться в Лондоне оказалось нетрудно, говорит Мила. В этом помогало сильное русскоязычное сообщество, сформировавшееся в британской столице еще десятилетия назад. Так, в Telegram-чатах она находила компанию для совместных занятий спортом или походов в театр. Она также встречалась с бывшими однокурсниками из Санкт-Петербургского госуниверситета и через них знакомилась с новыми людьми. Положительное впечатление на супругов произвели и большое количество парков, «напоминающих леса», удобная транспортная инфраструктура, насыщенная культурная жизнь и архитектура британской столицы.
Тем не менее Мила столкнулась с рядом трудностей, связанных с бизнесом. Она продолжала развивать Paper Shoot в России удаленно. А из-за этого решение некоторых задач растягивалось, к тому же постоянные перелеты в Москву отнимали много времени и денег. Сказывалась и разница в часовых поясах (в Лондоне на три часа меньше зимой и на два летом по сравнению с Москвой): ей приходилось вставать раньше обычного, «просыпаться за несколько минут» и сразу вникать в рабочие вопросы. Все это подтолкнуло супругов к решению уехать из Великобритании. В сентябре 2024-го они вернулись в Москву. К тому моменту Владимир уже уволился из McKinsey и в качестве партнера присоединился к Paper Shoot.
О релокации они не жалеют. «Было классно получить опыт жизни и работы в Лондоне и встретить интересных людей из разных культур. Такое сильно меняет — шире смотришь на многое в жизни, лучше понимаешь себя и по-новому ценишь то, что когда-то было привычным», — рассуждает Балиханова.
На две страны
Основательница образовательного онлайн-проекта «Синхронизация» с искусствоведческими лекциями Мария Бородецкая пережила похожий опыт. Еще в конце 2021-го ее компания, годовая выручка которой составляла около 200 млн рублей, привлекла $2,25 млн инвестиций на масштабирование за рубежом. Вскоре она зарегистрировала в Дубае юрлицо иностранной «Синхронизации» и запустила пилотные проекты. За следующие полтора года ее команда протестировала несколько зарубежных рынков, включая англо- и испаноязычные страны, и остановилась на Мексике. Она оказалась самой выгодной с точки зрения стоимости лидов, объясняет предпринимательница.
Впрочем, уже в середине 2023 года основательница свернула это направление, так как рынок не принес желаемых метрик. Детали она уточнять отказалась, но рассказала, что суммарно за полтора года курсы проекта на всех тестируемых рынках купило 10 000 человек, а на создание лендингов с анонсом иностранных программ и запуск рекламы на Facebook (принадлежит Meta, которая признана в России экстремистской и запрещена) команда потратила около $1 млн.
Параллельно предпринимательница занималась собственным переездом. Первое время она «практически жила» в Дубае, но при этом хотела релоцироваться в англоязычные страны, которые ее давно привлекали своей культурой. Взвесив все за и против, она сделала выбор в пользу Великобритании, с которой была более комфортная разница в часовых поясах с Москвой, по сравнению, например, с США. В июне 2022-го она подалась на британскую визу талантов (Global Talent Visa UK, выдается за определенные достижения в области науки, культуры, искусства и др.), получила ее в августе 2023-го и уже в октябре приехала в британскую столицу.
Предпринимательница подтверждает трудности при аренде жилья из-за высокой конкуренции, а также преимущества в виде большого количества зелени и культурных мероприятий. «В любой момент времени ты можешь выбрать, куда пойти, всегда что-то происходит», — рассуждает она. Недостатком она называет сервис: когда в начале октябре в ее доме между этажами прорвало трубу, вызванный специалист починил ее только к концу месяца, оставив при этом на потолке два отверстия — их обещают заделать в январе 2025-го.
Все это время «Синхронизацию» в России развивал менеджмент — Бородецкая была лишь частично включена в операционные процессы. Неудовлетворительные показатели проекта вынудили ее летом 2024-го вернуться к управлению. Тогда же она начала жить на две страны — ездить в Москву каждые два-три месяца. Предпринимательница объясняет это необходимостью привести в порядок российский бизнес, чтобы предпринять вторую попытку выхода на англоязычный рынок. «В Zoom ты видишь 10-15 человек, твоих прямых подчиненных, но не видишь остальную команду — более 100 сотрудников. К тому же вживую ты лучше понимаешь, какие сейчас темы в воздухе, о чем говорят», — говорит Мария про удаленное ведение бизнеса. При этом предпринимательница не исключает и полного возвращения в Россию. Но конкретные планы пока не строит.
* Согласно требованию Роскомнадзора, при подготовке материалов о специальной операции на востоке Украины все российские СМИ обязаны пользоваться информацией только из официальных источников РФ. Мы не можем публиковать материалы, в которых проводимая операция называется «нападением», «вторжением» либо «объявлением войны», если это не прямая цитата (статья 57 ФЗ о СМИ). В случае нарушения требования со СМИ может быть взыскан штраф в размере 5 млн рублей, также может последовать блокировка издания.