«Поход в магазин — уже не вызов»: как чувствуют себя в релокации уехавшие россияне

Артем Татулов, кофаундер онлайн-сервиса подписки на репетиторов Tutgood

Бали, Индонезия

Я давно хотел уехать в долгосрочное путешествие, чтобы расширить круг общения и делать глобальные проекты, а сложившаяся в этом году ситуация подтолкнула к реализации этих планов, точнее, не оставила выбора. Мы собирались переехать еще в марте, но решение формальных задач по бизнесу заняло много времени, в итоге уехали в сентябре. 

Радует, что из-за переезда уменьшилось количество вещей: оказалось, что все необходимое для жизни умещается в один чемодан и чехол для гитары. Печали в этом, конечно, тоже много. Большая часть моей семьи осталась в России. А перед Новым годом из-за этого было особенно тоскливо.

На Бали сейчас очень много русских, и, как я вижу, в местном русскоязычном сообществе максимальная консолидация мнений и ценностей. Здесь развитое комьюнити предпринимателей. Конечно, существенная часть из них — это наставники по продюсированию курсов по успешным криптозапускам и другие колдуны, но нормальное стартап-сообщество тоже большое. 

Вести здесь бизнес при этом — задача не из легких. Во-первых, тут многое решается исключительно на уровне личных отношений, а с иностранцами коммуникации выстраиваются намного осторожнее. Во-вторых, тут никто никуда не торопится. Пока ждешь ответа от очередного подрядчика, можно состариться, при этом качество тоже не впечатляет. После московского продуктового перфекционизма чувствуешь себя немного избалованным. Многие процессы и сервисы организованы слабо —Тинькова на них нет. Зато все улыбаются. 

Иван Боровиков, CEO Mindbox US

Бостон, США

Мы живем в небольшом городе рядом с Бостоном: парки, тихо, полно магазинов и кафе в пешей доступности, хорошие соседи. Соседние штаты, Нью-Гэмпшир и Вермонт, очень напоминают по природе Карелию, только очень хорошо обустроенную и чистую.

Атмосфера тут оказалась лучше, чем ожидал: никакого негативного отношения к русским я пока не вижу, есть очень качественное русскоязычное коммьюнити. В Бостоне 70 университетов, и приличная часть русскоязычных, похоже, имеют отношение или к фундаментальной науке, или к инженерии — образованные, приятные люди. Находиться в сообществе педагогов и студентов из MIT, Гарварда и других университетов очень воодушевляет. 

Сейчас мы уже более-менее адаптировались. Поход в магазин — уже не вызов и кошмар с попытками разобраться, что к чему, и преодолением языкового барьера, а рядовое мероприятие. Звонки и разговоры по телефону (а здесь по телефону решается примерно все) превратились в рутину. Установился более-менее стабильный ритм жизни. Бизнес тоже начал потихоньку двигаться, получил первых клиентов в США — плюс-минус все идет по плану.

Из неприятных открытий — стоимость жизни в два-три раза выше московской. Жилье арендовать дорого, а среди претендентов на него гигантская конкуренция. Мы сняли дом за $3700, и это нам еще повезло. Квартиру или комнату можно снять дешевле, но условия в среднем будут хуже московских. 

После «Тинькофф» к местному уровню банковских услуг привыкнуть сложно. Все сильно отсталое: много кто еще пользуется чеками, а вместо автоплатежей в банке здесь есть автосписание через систему ACH, которую нужно подключать отдельно у каждого поставщика услуг. Мессенджерами никто не пользуется, убедить своего менеджера из банка не звонить мне в случайное время по любому поводу, а писать на почту, кажется, невозможно. Результаты обращений, документы, счета, водительские права, чеки — все отправляется и получается обычной почтой.

США — другая вселенная. Практически весь бытовой опыт здесь значительно отличается от привычного, все приходится познавать заново и разбираться, начиная от того, где и как покупать продукты и товары, заканчивая тем, как сориентироваться в размерах стиральной машины, микроволновки и картошки фри в Макдональдсе — порция раза в полтора больше привычной.

По-хорошему удивили сотрудничество и взаимоуважение. Автомобилисты пропускают пешеходов всегда и везде. В быту люди извиняются, придерживают двери, помогают советом. В целом мы довольны переездом. Будем думать, как дальше строить жизнь тут уже не в краткосрочной, а в долгосрочной перспективе.

Вадим Новиков, антимонопольный эксперт, главный эксперт проекта КазГЮУ по антимонопольному консалтингу

Алма-Ата, Казахстан

В Казахстан я переехал в марте 2022 года. Я учитывал, что страна схожа с Россией по уровню экономического развития: душевой ВВП в прошлом году немного уступал российскому, а в следующем будет, вероятно, немного его превосходить. Распространенность русского языка в сфере бизнеса, в том числе в официальном обороте, также была плюсом. Изучение нового неславянского языка на уровне, который достаточен для решения профессиональных задач, требует нескольких лет. Мой ближайший план — в начале 2023 года сдать казахский язык на А1.

Алма-Ата — мультикультурный мегаполис, в котором живут не только казахи и русские, но, скажем, уйгуры и корейцы. Было неожиданно увидеть, хотя задним числом это легко объяснить, что присутствие Запада в экономике и культуре здесь ощущается сильнее, чем в Москве. 

Принятая в культуре социальная дистанция меньше, чем в Москве, а приезжий здесь с большей вероятностью получит поддержку местных. Теплая культура, построенная на контактах и личных связях, комфортна для экстравертов вроде меня, но предполагаю, что интроверт, который хотел бы решать все проблемы нажатием кнопок в сервисах «Яндекса», будет видеть вещи в другом свете.

Больше всего в Казахстане не хватает очного общения с моими прежними знакомыми. Они оказались рассеяны по всему миру и, к сожалению, теперь ни один город мира не позволит увидеть большую часть из них.

Год назад мне не хотелось, чтобы новый год наступал. Глядя на предшествующие два года, я был уверен, что в 2022 году многие потеряют работу, окажутся в тюрьме или уедут, и что-то из этого может затронуть и меня. Реальность оказалась намного хуже. Сейчас я жду новый год спокойно: Казахстан помог вернуть мне веру в будущее.

Денис Соколов, генеральный директор Commonwealth Partnership Uzbekistan (eх Cushman & Wakefield)

Ташкент, Узбекистан

Мой переезд в Узбекистан несколько отличается от распространенного в этом году сюжета с релокацией. С 2018 года мы делаем проекты в Ташкенте, и с 2020-го я начал раздумывать о том, чтобы переехать в Узбекистан и развивать там рынок недвижимости. С профессиональной точки зрения Ташкент — один из самых интересных рынков для коммерческой недвижимости. Этот город остро нуждается в современных практиках управления активами и финансирования проектов. Поэтому можно сказать, что «спецоперация»* лишь ускорила принятие решения о полноценном выходе на рынок Узбекистана. 

С июля я вместе с семьей живу в Ташкенте. Дети ходят в государственную школу, супруга ведет медицинскую программу на местном телевидении. Адаптация прошла легко, а Ташкент в бытовом плане оказался весьма комфортным городом. Важно, что удалось найти друзей, и круг общения состоит сейчас не только из релокантов, но и из местных жителей. Это позволяет чувствовать себя частью сообщества. 

Многие отмечают, что и бизнес-среда, и экономика Узбекистана похожи на Россию образца 2004 года. Однако есть существенное отличие: в этой стране не было лихих 90-х и волны криминала, поэтому в бизнесе сохранилась достаточно большая роль элемента доверия и института репутации. Неформальные договоренности, обещания крайне важны. Обратной стороной этого является недостаточное внимание к юридическим документам, которые часто воспринимаются как формальность. Это заметно и в городской жизни: в магазинах и офисах отсутствует охрана, яркие витрины говорят нам о том, что бытовой криминал и вандализм отсутствует, несмотря на низкий уровень жизни. 

В бытовом плане самое сильное испытание — это слабое развитие служб доставки. Пришлось вспоминать старую практику «ходить по магазинам». Но все бытовые сложности компенсируются доступной и эффективной службой такси. Машины подъезжают в течение трех минут, а средняя поездка по городу стоит 10 000 сумов — это меньше доллара.  

Сентябрь и октябрь этого года были сложными месяцами — многим знакомым была  нужна помощь, как бытовая, так и моральная. Помогал с конвертацией денег, дома у нас жили два человека, пока искали квартиру. 

Я надеюсь, что в новом году те усилия, которые мы с коллегами предпринимаем, дадут результат и мы сможем организовать знаковые сделки, которыми можно будет гордиться. Очень надеюсь, что в следующем году дети подтянут узбекский язык.

Юлия Масленникова, основательница PR-агентства 25/8

Ереван, Армения

В начале марта я переехала в Ереван. Выбрала Армению потому, что именно сюда тогда переместилось все мое предпринимательское комьюнити — фаундеры многих стартапов и технологических компаний, мои друзья и клиенты. Переносить вместе вынужденную эмиграцию было, конечно, легче. 

Армения — очень гостеприимная страна. Столько поддержки от местных, искреннего желания помочь я не встречала раньше. Здесь довольно просто открыть счета, компанию и получить ВНЖ, но сроки рассмотрения увеличились. Например, раньше ВНЖ можно было получить за 30 дней, теперь — минимум за 60. 

Непривычным было то, что в Армении все решается с помощью личных контактов. Мой бухгалтер помог мне открыть личные и корпоративные счета в самом сложном для открытия банке, но для этого он буквально ходил со мной за руку во все учреждения. Еще из удивившего — цены на аренду квартир вполне московские. 

Есть забавные моменты, которые мы с друзьями называем «армянский бог» — это когда, например, принесли не ваш заказ, или такси вас увезло в другую сторону, или что-то просто пошло не так. Сопротивляться этому бесполезно, можно только сдаться и принять как есть. 

Вообще эмиграция лично меня научила резистентности и гибкости. Принимать все, что происходит. Не пытаться контролировать то, на что невозможно повилять — я думаю, это очень полезные навыки в текущих условиях. Еще Ереван подарил мне огромное количество новых людей и очень крепкую и глубокую дружбу. Следующий год обещает быть для меня еще более сложным — я перезапустила компанию. Но, тем не менее, я думаю, это будет захватывающее путешествие.

Елена Гапонова, руководитель школы английского языка Gaponova School

Стамбул, Турция

Я переехала в Стамбул 1 марта. Первое время психика рвалась на части в первую очередь от ужаса и разрушения идентификации, и уже во вторую — от бытовых проблем. Март прошел в панике и в холоде: в Турции был необычный для этого месяца мороз и много снега.  

У меня обустройство шло по следующим пунктам: найти жилье, подать заявку на ВНЖ, найти ребенку школу с 1 сентября. В итоге я со всем справилась, жизнь стала обрастать новыми бытовыми привычками. К концу года в кафе напротив официант знает мое «как обычно» на завтрак. Когда уезжаю, отдаю ключи соседке-албанке, профессору математики в университете — она поливает мои цветы. А когда уезжает она, я поливаю ее. Мальчик, который продает мидии, знает, что мне обычно надо 20 штук. Не люблю опаздывать на паром в 21:30, потому что после него долго ждать следующего. 

Здесь все очень дружелюбные и улыбчивые. В этом приятно жить. Но нужно и самим отвыкать ходить с лицами, как в российском метро. Я пытаюсь чего-то добиться в банке просто четким голосом, а в ответ получаю «Не надо мне угрожать!» От такого становится обидно и хочется разреветься, но в какой-то момент понимаешь, что самое эффективное в этой ситуации — улыбнуться и спросить еще раз. 

Накрывает ужас неопределенности от того, что правила создаются на ходу. Тебе отказали в банке — подойди к другому работнику, может получиться. Не забудь улыбнуться! О многом можно договориться, но угнетает то, что нет определенности. Хочется в какой-то момент опустить руки, но нет, ходишь и ищешь тот банк, в котором твоя улыбка понравится.

На мою работу мой переезд никак не повлиял, я руковожу языковой онлайн-школой, мы с самого начала работали только онлайн, и я много работала в поездках из самых разных мест. Но это все равно, конечно, был очень тяжелый год. Сейчас у меня в жизни все базовое налажено: квартира, школа, я знаю, как заменить газовый баллон и где заказать воду. Поэтому сейчас я делаю вдох-выдох, восстанавливаюсь,  и уже в следующем году буду решать, оставаться ли в Стамбуле и что делать дальше.

Олег Воскобойников, ординарный профессор НИУ ВШЭ, сооснователь и научный руководитель образовательного проекта «Страдариум»

Абу-Даби, ОАЭ

Я уехал в начале марта в Италию с намерением там обосноваться, но зная, что сначала нужно будет выехать в другую страну, чтобы получить рабочую визу. Так мы с семьей оказались в ОАЭ. Административные проволочки задержали нас здесь на неясный срок, но точно больше, чем на год. Сейчас я преподаю в Сорбонне Абу-Даби, филиале парижской Сорбонны, и дистанционно — в Высшей школе экономики, где я несколько лет назад открыл магистерскую программу «Медиевистика».

Я не рассчитываю где-то бы то ни было на Земле найти таких студентов, с какими я работал и пока работаю в НИУ ВШЭ — это просто особенные люди, к которым я привык и которых растил годами. Преподавание в Эмиратах — абсолютно новый, но и утешительный для меня опыт. Я учу их описанию и анализу памятников европейского искусства, с которым большинство из них знакомо понаслышке. 

ОАЭ относительно гостеприимны к русским. Человек, готовый открыть здесь бизнес, потратив соответствующую сумму, быстро получит ВНЖ и все прилагающееся. Формально страна «нейтральна» в мировом конфликте, на деле все, как и везде, несколько сложнее. Множество русских сайтов не грузится, русский паспорт периодически вызывает подозрение на всяких проходных. ОАЭ — пустынная страна, пять месяцев в году при твердых круглосуточных +40 из дома не выйдешь, привыкаешь жить при кондиционере. Но все же это едва ли не самая западная из стран арабского мира, сделавшая веротерпимость своим принципом. Это чувствуется в повседневной жизни.

Летом мы с друзьями из паблика «Страдающее Средневековье» запустили новый образовательный проект «Страдариум». Сегодня он твердо стоит на ногах. У нас прошло 10 курсов с известными учеными: Ольгой Седаковой, Галиной Юзефович, Михаилом Майзульсом. После Нового года тысячи наших студентов ждут других признанных популяризаторов научных знаний, таких как Олег Лекманов и Станислав Дробышевский. 

В новый год я вступаю со смешанными, как и у всех, чувствами. Я бы предпочел, чтобы 2022 года не было в истории. Я не хотел уезжать. Я хочу домой, потому что чужой хлеб не превратить в родной каравай. Тем не менее, каким-то чудом мой первый настоящий образовательный проект оказался успешным предприятием. Я продолжаю заниматься наукой, у меня вышла большая книга «16 эссе об истории искусства» и статьи на трех языках, я пишу две новые книги на русском и на французском. Надежда есть.

Александра Дорф, директор по развитию бизнеса Realiste

Дубай, ОАЭ

Мы живем в Дубае 10 месяцев — уже почти год. Год назад я себе набила первое в жизни тату на все плечо — спартанца и надпись Vincit qui se vincit («Побеждает тот, кто побеждает себя»). Для меня это фраза наполнена смыслом: последние два года, которые я жила в России, я участвовала в экстремальных гонках — ты бежишь, прыгаешь через шестиметровые стены, ползешь под проволокой, лезешь по канату... Показалось, что такая татуировка отражает суть моей жизни. В итоге она отчасти стала пророческой — 2022-й стал не просто тяжелым годом, а годом преодолений и перехода на новый уровень. 

Я не боюсь переезжать, я училась и жила в Америке, но в этом году ощутила сполна  выход из зоны комфорта, потерю репутации, социальных связей. В итоге совсем уж радикального падения у меня не случилось, я не стала работать таксистом, но начала жизнь в другой стране с нуля. Как директор по развитию бизнеса в новой для меня компании я прошла невероятный путь — мы сделали несколько пивотов, запустили монетизацию, приобрели много  компетенций. 

Мне нравится динамика и крутое сообщество в Дубае: люди, которые едут сюда, прекрасно понимают, что это за рынок, поэтому тут собирается тусовка предпринимателей и инвесторов, которые многого добились. Большинство впервые приезжающих в Дубаи туристов или тех, кто тут пролетом, считывают только верхний слой — пафос, деньги, яхты, небоскребы, моллы — и улетают с ощущением, что это большой бездушный каменный мешок. На самом деле, как и любая локация, Дубай многослоен. Тут есть туристические зоны, а есть «заповедники», закрытые зеленые коммьюнити, где живет местная элита. Есть хорошая бизнес-инфраструктура, отличные британские и американские школы, акселераторы и коворкинги, музеи, ухоженные общественные парки и пляжи. Но главное — это уважение и толерантность к любым культурам и нациям и безопасность.

Что расстроило, так это качество услуг — такси, электронная торговля, услуги красоты, доставка. Это все на крайне низком уровне по сравнению с тем, к чему привыкли москвичи. Москвичей испортил не квартирный вопрос, а уровень комфорта, который каждый год рос. 

В новый год я вступаю в новом качестве — я переехала одна, без стабильного источника дохода, а теперь это новая я, пережившая этот год. Будущий год не обещает ничего легкого — в  США и Европе начинается рецессия, до ОАЭ это тоже докатится. Выиграют те, кто адаптировал личные и бизнес-стратегии под изменения. 

* Согласно требованию Роскомнадзора, при подготовке материалов о специальной операции на востоке Украины все российские СМИ обязаны пользоваться информацией только из официальных источников РФ. Мы не можем публиковать материалы, в которых проводимая операция называется «нападением», «вторжением», либо «объявлением войны», если это не прямая цитата (статья 57 ФЗ о СМИ). В случае нарушения требования со СМИ может быть взыскан штраф в размере 5 млн рублей, также может последовать блокировка издания.