• Когда понимаешь, что ты уже [...] владелец, то по-другому вникаешь в бизнес. Он становится более интересен, и ты выходишь из всех других «хвостов», чтобы тут получить максимум. [Forbes, 2008]
• Когда находишься в какой-то системе, особенно если это система госучреждения, свободы в принятии решений практически нет. Так или иначе ты подвержен какому-то регламенту. А в бизнесе [...] я неожиданно оказался предоставленным самому себе, и возможности для применения собственных сил оказались совсем другими. [«Ведомости», 2006]
• Ко мне бессмысленно приходить без взаимовыгодных предложений. [Forbes, 2008]
• Крайне важно правильно выстраивать отношения со многими, в том числе с властью. [...] Сейчас уверен, что крупный бизнес не может существовать вне государства. [«Ведомости», 2006]
• Надежды все [в тюрьме] кончаются очень быстро на самом деле. Сначала ты думаешь, что это ошибка, что день-два-три — и весь этот кошмар закончится. Но где-то, наверное, недельки через две я понял, что эта ситуация не быстрая и что это не случайно. Это важный очень психологический эффект. Когда ты попадаешь туда, очень важно настроиться на то, что это твой дом и это надолго. Если этого не происходит, ты не можешь в нем жить и не можешь бороться. [Forbes, 2009]
• Я никогда никому не платил. Заходы со стороны, конечно, были. Но никакую крышу я ни с кем даже не обсуждал. Существуют определенные принципы. Они должны быть. Жизнь все время их испытывает, но для меня всегда было совершенно необходимо чувствовать себя самостоятельным и независимым человеком. Я не идеалист и понимаю, что абсолютной свободы не бывает, но любые посягательства на нее извне для меня неприемлемы. [«Ведомости», 2006]
• Адвокатский бизнес — он хуже бандитского. Чем ты дольше сидишь, тем лучше адвокат. Найти порядочного человека среди адвокатов сложнее, чем среди кого бы то ни было. [Forbes, 2009]
• Когда страшно — это начало конца. Бизнес и страх — несовместимые вещи, поэтому это чувство нужно уметь в себе контролировать. [«Ведомости», 2006]
• Капитал — такое дело, что если человек к нему не приспособлен, он может всю жизнь провести впустую. [Forbes, 2009]
• Я действительно непубличный человек и не люблю рассказывать о себе. [«Ведомости», 2006]
Подробнее читайте историю бизнесмена, опубликованную в журнале Forbes в 2008 году — «Дмитрий Рыболовлев, хозяин «Уралкалия». В чем соль».