Двигаемся дальше: в Сочи обсудили направления развития строительной отрасли
Начав пять лет назад с небольшого узкопрофессионального мероприятия, за годы форум вырос до масштабного события государственного уровня. В этом году в работе форума в Сочи, на курорте «Роза Хутор» приняли участие около 4000 застройщиков, 2000 риелторов и более 300 спикеров.
Деловая программа форума-2024, как и в прошлые годы, была насыщенной, организаторы подчеркивают, что неизменно приглашают сильнейших спикеров и тщательным образом готовят программу, которая включает только полезные кейсы, доклады, мастер-классы и т. п.
Но в этом году заложили основу новым традициям. В первую очередь на форум в очном формате приехали представители власти. «Если раньше участники выстраивали диалог в формате В2В*, то на этот раз можно было говорить о государственно-частном партнерстве. К церемонии открытия форума присоединились представители Госдумы и Министерства строительства», — заявил основатель форума недвижимости «Движение» Илья Пискулин.
«Главный итог форума — это демонстрация того, каким должно быть государственно-частное партнерство: когда бизнес организует мероприятие, а представители власти приезжает на него. И важно, что это происходит именно так, а не наоборот, когда государство делает форум, приглашает на него бизнес, и на этой площадке происходит немного искусственный диалог. У нас такого не было, и поэтому на форуме ощущалась жизнь», — с гордостью говорит Илья Пискулин.
Среди участников пленарного заседания были первый заместитель председателя комитета по строительству и ЖКХ Госдумы Владимир Кошелев, заместитель министра строительства и ЖКХ Российской Федерации Никита Стасишин, генеральный директор компании «Брусника» Алексей Круковский, генеральный директор компании «Этажи» Ильдар Хусаинов.
Кроме того, в этом году к разработке образовательной и деловой программы юбилейного форума впервые присоединилась госкорпорация ДОМ.РФ.
В этом году на «Розе Хутор» обустроили около 20 площадок с деловыми и неформальными программами, в том числе мероприятиями от партнеров, которые поддерживают различные секции. Топ-менеджеры компаний, которые сотрудничают с «Движением», делились секретами успеха, экспертизой и кейсами из личной практики.
Проблемы, задачи, решения
В числе самых важных проблем, которые волнуют сегодня профессиональное сообщество, — сокращение объемов государственной поддержки, снижение покупательского спроса в связи с завершением работы программы льготной ипотеки «для всех» и переход банков на выдачу ипотечных кредитов, привязанных к высокой ключевой ставке.
В этой ситуации, считает заместитель главы Минстроя Никита Стасишин, важно не снижать темпы ввода жилья и не нарушать утвержденные планы по обеспечению граждан страны квадратными метрами на душу населения: к 2030 году этот показатель должен составить 33 кв. м на человека, к 2036 году — 38 кв. м на человека.
Кроме того, качество жилого фонда должно улучшиться на 20% к 2030 году в значительной мере за счет нового строительства; предусмотрено развитие 2000 опорных населенных пунктов, которые должны формировать вокруг себя новое качество жизни.
Никита Стасишин напомнил, что сегодня практически сформирован национальный проект «Инфраструктура для жизни», который будет включать в себя несколько федеральных проектов, направленных на развитие страны — как малых населенных пунктов, так больших городов, — а также улучшение дорожной связанности регионов, строительство социальной, инженерной, транспортной инфраструктуры, модернизацию коммунального хозяйства.
Бюджетные вложения в сочетании с инвестициями от бизнеса должны в конце концов сделать жилье доступным. Со стороны государства в этом направлении делаются широкие шаги: работает программа переселения из аварийного жилья, и, хотя с 1 июля в сокращенном варианте, льготная ипотека — для семей с детьми и айтишников.
Чтобы поддержать спрос на уже привычном для строительной отрасли уровне и не дать ценам пойти вверх, по словам Стасишина, министерство рассматривает возможность перезапустить субсидирование проектного финансирования. Работают и такие инструменты, как инфраструктурные облигации, позволяющие застройщикам оптимизировать затраты и правильно формировать модели развития проектов.
Пожелание министерства банкам — не предъявлять жесткие требования к застройщикам в сложный период, когда условия проектного финансирования могут быть не соблюдены.
Банк ДОМ.РФ готов идти застройщикам навстречу. По словам заместителя гендиректора ДОМ.РФ и председателя правления Банка ДОМ.РФ Артема Федорко, «важно улучшать качество финансового менеджмента, это поможет пережить сложные времена».
Качество жизни — качество стройки
Сама стройка тоже переживает непростой период. Ощущается кадровый голод, продолжают расти цены на строительные материалы. Все это в результате влияет на себестоимость строительства. Но такие сложности можно если и не полностью преодолеть, то хотя бы уменьшить их влияние. Об этом немало говорили на форуме. Например, президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков считает, что строители должны научиться работать со строительными материалами — покупать их дешево, для этого необходимо пересмотреть логистические цепочки, но жестко контролировать качество.
Кадровый голод — проблема не меньшего масштаба и значения, особенно заметна нехватка представителей рабочих специальностей. Чтобы его преодолеть, нужно действовать в нескольких направлениях: заниматься обучением кадров, повышать престиж строительных специальностей в глазах общества и уровень зарплат. Наконец, работать над созданием комфортной городской среды, чтобы кадры, особенно молодые, не уезжали из своих городов и регионов.
Впрочем, что касается зарплат, то, по словам Антона Глушкова, по итогам 2023 года средняя зарплата строителей обогнала среднюю зарплату инженерно-технических работников. «Это основной аргумент для молодежи. Они понимают, что зарплата в стройке выше, есть социальные гарантии, а работа для специалиста найдется вне зависимости от политической и экономической ситуации в стране», — считает президент НОСТРОЙ.
Для обучения предлагается пролонгировать и расширить программу «Профессионалитет». Бизнес, заинтересованный в квалифицированных кадрах, может выделять деньги на стипендии для нужных будущих специалистов с тем, чтобы после окончания обучения они пришли к ним работать, считает Владимир Кошелев.
Что касается повышения престижа рабочих профессий, то тут, считает Кошелев, хороши все способы, включая создание художественных фильмов.
И конечно, чтобы молодежь не уезжала из регионов, необходимо обеспечивать на местах высокое качество жизни. На достижение этой цели работают программы развития российских городов и создания в них комфортной среды, и программы благоустройства, и девелоперы, которые уже давно поняли: не посадишь дерево — квартиры не продашь.
Индивидуальному жилью нужна инфраструктура
Отдельного внимания на девелоперском форуме удостоилась тема ИЖС. И вновь разговор шел о том, что для комфортной жизни в отдалении от города жителям нужна социальная и коммерческая инфраструктура, а застройщикам для выхода на этот рынок — понятное банковское финансирование и участие государства в подготовке земельных участков.
Президент Федерации ИЖС Рамиль Усманов также выделил два важных направления в отрасли: цифровизацию ИЖС и внедрение управленческого учета и освоения средств.
По словам директора по продукту «Самолет дом» Марии Могилевцевой-Головиной, наиболее важный вызов, стоящий перед отраслью, — активизировать перетекание спроса с рынка МКД. На примере проектов Группы «Самолет» она рассказала о том, что это возможно за счет, во-первых, омниканальной коммуникации, создающей потребность в покупке загородного дома, побуждающей всерьез задуматься о том, что за городом человек может обеспечить себе более высокое качество жизни. Во-вторых, активной работы над снижением ипотечной ставки и повышением доступности жилья. В-третьих, сокращения сроков строительно-монтажных работ. Для покупателей жилья в многоквартирных домах (МКД) период ожидания от стадии котлована до заезда в квартиру составляет минимум 24 месяца; а для ИЖС, благодаря применению prefab-технологий**, возможно как минимум 30%-ное ускорение, и на это есть запрос.
Руководитель отдела продаж девелоперской компании «Мармакс» Анна Терехова сформулировала как идеальный вариант сценарий развития ситуации в ИЖС аналогично формату МКД, когда финансирование выделяется на полноценный проект с инфраструктурой, организацией дорог, благоустройством и другими критериями. Спрос на индивидуальное жилье находится в высокой точке, и, чтобы развивать загородный рынок, стоит переориентировать на него льготные ипотечные программы, считает Терехова. Это станет важной мотивацией для застройщиков начинать новые проекты.
Планы на будущее
Дальнейшее развитие форума как значимого отраслевого мероприятия его идеологи видят в более активном привлечении компаний из отрасли к его организации. «В следующем году у нас появятся не только участники, но и соучастники. Мы хотим, чтобы девелоперские компании включились и стали создавать свои площадки на «Движении», как это сделали некоторые игроки уже в этом году. И тогда форум станет по-настоящему общим мероприятием, и не будет происходить так, что одни делают, а другие оценивают», — говорит Илья Пискулин.
Есть у «Движения» и новые проекты. На открытии форума было объявлено о рейтинге «Топ-100 девелоперских компаний России» и создании сервиса поиска работы в сфере строительства и недвижимости «Работа» на портале «Движение.ру», на котором уже работают разделы с обучающими курсами для девелоперов, собственным медиа и маркетплейсом для компаний из строительной отрасли.
Рейтинг «Топ-100 девелоперских компаний России» планируют сделать инструментом независимой оценки игроков рынка недвижимости. Перечень участников рейтинга формируется на основе базы застройщиков, выгружаемой из открытого источника — ЕИСЖС ДОМ.РФ. Также компанию на участие в народном голосовании может подать сам застройщик, покупатель или эксперт, для этого нужно зарегистрироваться на портале «Движение.ру». Тема рейтинга 2024 года — «Прорыв», при оценке будет учитываться все, что предпринимала девелоперская компания, чтобы сделать свой продукт лучше, работать на рынке эффективнее, строить быстрее и качественнее, укреплять устойчивость, имидж и корпоративную культуру, масштабироваться, обрастать партнерами и технологиями. Прорывом могут быть внедренные инновации, новые инструменты, смелые управленческие, продуктовые и финансовые решения, необычайно высокие показатели в различных направлениях бизнеса.
«Цель рейтинга — помочь девелоперским компаниям увидеть значение инновационных внедрений и решений в достижении прорывных рыночных, потребительских, качественных, количественных и других показателей», — говорит Илья Пискулин.
Сервис по поиску работы поможет искать сотрудников и вакансии именно в сфере девелопмента. Его задача — помочь компаниям быстро находить сотрудников с опытом работы в строительстве и недвижимости, а также тех, кто хотел бы работать в этой сфере. Соискателям сервис тоже поможет сделать поиск более прицельным, концентрируясь именно на вакансиях девелоперской отрасли.
«6000 участников — это колоссальная цифра, по которой мы видим, насколько «Движение» востребованно. Кому-то может показаться, что форум не нужен для развития рынка, но любая отрасль состоит не только из производителей и покупателей. Для отрасли важны и разные ее участники, и мероприятия, и сообщества. Именно такая полноценная палитра делает индустрию развитой. А иначе она будет сугубо черно-белой», — резюмирует Илья Пискулин.
* В2В — сокращенное от англ. business to business, «бизнес для бизнеса».
** Prefab — сокращенное от англ. prefabricated, «изготовленный в заводских условиях».