Игорь Юсуфов создает для президента Медведева «будущую финансовую империю», заявил в интервью газете «Ведомости», ссылаясь на собственные слова Юсуфова, опальный экс-президент Банка Москвы Андрей Бородин. По словам Бородина, Юсуфов, договариваясь с ним о покупке акций Банка Москвы, признался, что действует по поручению президента Медведева и в дальнейшем собирается заработать на перепродаже этих акций, а прибыль «поделим между мною, Медведевым и Костиным». Игорь Юсуфов все это отрицает. У его сына Виталия начиная с 2010 года появились активы, приближающиеся по стоимости к $1 млрд. Как семья Юсуфовых шла к этому благополучию, проследил Forbes.
1979—1991 годы. Сын министра Дагестанской АССР Игорь Юсуфов заканчивает Новочеркасский политехнический институт, работает в «Мосэнерго», затем проводит три года на Кубе в роли эксперта на строительстве ТЭС «Гавана», затем заканчивает Академию внешней торговли.
1991 год. Выпускник Академии внешней торговли оказывается на правительственной службе: становится чиновником Комитета по 
защите экономических интересов России при президенте, подконтрольного вице-президенту Александру Руцкому. После того как тот оказывается в оппозиции президенту Ельцину, комитет расформировывается, а Юсуфов пересаживается в кресло замминистра внешнеэкономических связей, ответственного за работу внешнеторговых объединений.
1993 год. Игорь Юсуфов покидает кресло замминистра и начинает заниматься торговлей оружием: как рассказывает он сам, еще в бытность замминистра он задумал слить три подконтрольных ему объединения по торговле оружием и создать из них госкомпанию. Он становится гендиректором (и получает пакет акций) фирмы «Росвооружение-Трейдинг», дочерней компании государственной «Росвооружения». «Росвооружение» поставляло военную технику в страны третьего мира, не имевшие твердой валюты. Его «дочка» закупала на вырученные рупии и динары товары, которые производились в этих странах. Как утверждает первый гендиректор «Росвооружений» Виктор Самойлов, Юсуфов «стал тогда незаменимым человеком для военных авиа- и кораблестроителей, приобрел огромный авторитет у гендиректоров».
1996 год. Функции «Росвооружения-Трейдинг» передают материнской госкомпании. Премьер-министр Виктор Черномырдин предлагает Игорю Юсуфову вернуться в правительство на должность замминистра промышленности. Зона ответственности – золото- и алмазодобыча. По собственному признанию, долю в «Росвооружении-Трейдинг» Юсуфов «переуступил» назначенному преемнику.
1997—2001 годы. Игорь Юсуфов работает сначала замгендиректора, а потом гендиректором Госкомрезерва (с 1999 года — Федеральное агентство по государственным резервам, Росрезерв). Агентство, подчиненное напрямую премьер-министру, хранит на системе охраняемых складов по всей стране государственные стратегические запасы на случай войны и стихийных бедствий. Большие возможности создавали почву для больших нарушений, вспоминает депутат Госдумы Борис Резник, входивший в те годы в думскую комиссию по противодействию коррупции. Проверка комиссии показала, например, что Минобороны закупало в Росрезерве продовольствие на 30%-100% дороже, чем агентство продавало его коммерческим фирмам. Кроме того, Росрезерв имеет право выдавать беспроцентные кредиты своим поставщикам и через год после прихода Юсуфова объем таких кредитов вырос втрое, утверждает Резник. При агентстве, вспоминает депутат, существовали приближенные к руководству компании-операторы, которые занимались перепродажей, «но … отдельные уголовные дела либо прекращались, либо, если доводились до приговора, то были несистемными». Юсуфов рассказывает, что, придя в Госрезерв, он сам обратился в контрольное управление (КУ) президента, чтобы проверить работу комитета. КУ провело ревизию, и Юсуфов утверждает, что сам приказал открыть по итогам проверки уголовные дела, которые были доведены до суда.
2000 год. В начале первого срока президента Владимира Путина Игорь Юсуфов становится министром энергетики. На заседания
советов директоров нефтяных компаний, где ему иногда приходилось по должности присутствовать, на переговоры и в поездки на месторождения он регулярно берет с собой старшего сына Виталия, студента МГИМО. «Сказать, что Виталий просто сидел незаметно на совещаниях, нельзя, — вспоминает исполнительный директор ТНК-BP Герман Хан. — Когда совещания заканчивались, он подходил ко мне и другим с вопросами, и это не выглядело дилетантством».
2004 год. В 22 года Виталий Юсуфов начинает карьеру помощником гендиректора компании «Газэкспорт» Александра Медведева. Уже через два года он становится руководителем московского филиала Nord Stream — компании по строительству газопровода «Северный поток». Молодой топ-менеджер отвечает за 
взаимоотношения топ-менеджеров основного акционера «Северного потока» «Газпрома» с немецкими BASF/Wintershall и E.ON/Ruhrgas, часто бывает в головном офисе в Швейцарии и в Германии, где близко знакомится с главой комитета акционеров Nord Stream, бывшим канцлером Германии Шредером и с тогдашним министром экономики ФРГ Карлом-Теодором Гуттенбергом.
2009 год. Канцлер ФРГ Ангела Меркель после встречи с президентом Дмитрием Медведевым упоминает Виталия Юсуфова как нового инвестора верфей, расположенных в городах Висмар и Росток-Вайнемюнде. Неподалеку, в городке Грайфсвальд той же земли Мекленбург-Передняя Померания находится конечная точка трубопровода «Северный поток». Упоминает она и бывшего собственника верфей, Андрея Бурлакова, который «довел верфи до банкротства». Как следует из материалов расследования ГСУ ГУВД Москвы, в 2008 году замгендиректора российской государственной Финансовой лизинговой компании (ФЛК) Андрей Бурлаков с несколькими менеджерами ФЛК и своей гражданской женой заключили ничем не обеспеченные договоры займа, по которым ФЛК выдала подконтрольным им компаниям 1,8 млрд руб. На часть этих денег он и купил в Германии верфи. Один из подозреваемых по этому делу, скрывающийся в Англии бывший исполнительный директор ФЛК Виктор Драчев в одном из интервью утверждал, что, встречаясь с Юсуфовым на Старой площади он, Бурлаков и еще один менеджер ФЛК обсуждали возможность вывода средств компании для покупки верфей, а Игорь Юсуфов якобы обещал им защиту.
Юсуфов-старший объясняет, что Бурлаков пришел с идеей купить для ФЛК самые современные немецкие верфи, и она показалась ему «здравой и государственной». Он сам осмотрел верфи и нашел, по его словам, кредит на €200 млн, а за свою долю Бурлаков заплатил собственными €50 млн.
После банкротства верфей Виталий Юсуфов купил их у земельных властей за €40 млн с обязательством выплатить кредиты и погасить гарантии DeutscheBank банку KfW и другим банкам — на €376 млн и сохранить 1200 рабочих мест. Средства для покупки верфей Виталий Юсуфов заработал, по его словам, на сделках с акциями «Газпрома», «Сбербанка» и других компаний. Для покупки акций он брал кредиты под залог покупаемых акций, а для покрытия 25%-ного дисконта заложил свою квартиру, резко подорожавшую с середины 90-х. С 2002 по начало 2006 года цена акций «Газпрома» выросла почти в десять раз.
2010 год. Ernst&Young оценивает верфи Nordic Yards в €722 — 911 млн. Виталий Юсуфов закладывает акции Nordic Yards и другие активы под кредитную линию Банка Москвы, которая позволила Юсуфову-младшему приобрести принадлежавший президенту банка Андрею Бородину пакет акций этого банка — почти 20%. Перед отставкой московского мэра Юрия Лужкова столичному правительству принадлежало около 46,5% уставного капитала. Доля «дочки» правительства и самого банка «Столичной страховой группы» составляла примерно 17%.
Мелкими пакетами владели банки Goldman Sachs (почти 4%) и Credit Suisse (чуть меньше 3%). В феврале 2011 года по договоренности с новым московским мэром Сергеем Собяниным поглощение Банка Москвы начал ВТБ. Город внес акции банка и Столичной страховой группы в уставной капитал принадлежавшей ему Центральной топливной компании, которая и продала бумаги. По словам представителя ВТБ, «спешили по просьбе продавца»: город стремился поскорее пополнить бюджет.
Но с выкупом 20-процентного пакета Бродина возникают проблемы. Поначалу экс-глава БМ был готов продать свою долю на основе той же оценки, что и для города, однако ВТБ не соглашался и стал очень торопить с продажей. Бородин в интервью «Ведомостям» уверял, что уже на начальном этапе переговоров в них участвовал Игорь Юсуфов, а затем подключился и его сын : «Было очевидно, что они одна команда с Костиным». Более того, в интервью «Ведомостям» Костин признавался, что Виталий Юсуфов для него «более комфортный акционер, чем Бородин». По словам знакомого Юсуфовых, когда на рынке стало известно, что ВТБ будет сначала покупать только городской пакет, Юсуфов-старший пришел по старой памяти к Костину и предложил своего сына в «дружественные акционеры». Об отношениях Костина с Игорем Юсуфовым красноречивее всего говорит то, что, когда Юсуфов уволился с госслужбы и искал помещение для своего фонда «Новые инвестиции», ВТБ, переехавший с Лесной улицы в Москва-Сити, сдал ему площади, включая кабинет самого Костина. И в ВТБ, и сам Юсуфов, квартирующий сейчас в здании МИДа, подчеркивают, что 11-месячный договор был заключен «на рыночных условиях».
21 февраля 2010 года, за день до перехода городского пакета Банка Москвы к ВТБ, Бородин одобрил кредит на $1,13 млрд. 10 марта, когда Банк Москвы перешел к ВТБ, Виталий Юсуфов получил, по его словам, кредит, а 11 марта завершил сделку с Бородиным.
Июль 2010 года. Компания «Айкоминвест» Виталия Юсуфова вместе с дочерним предприятием Министерства Обороны «Воентелеком» учреждает компанию «Основа телеком». В сентябре нынешнего года Госкомиссия по радиочастотам (ГКРЧ) без конкурса отдает «Основе телеком» принадлежавшие Минобороны частоты диапазона 2,3-2,4 ГГц, пригодные для создания мобильной сетей доступа в интернет — потенциально многомиллиардный бизнес. План создания такой сети был представлен президенту Медведеву министром обороны Анатолием Сердюковым и получил президентское одобрение.
8 апреля 2011 года. Стало известно о том, что Виталий Юсуфов купил у Андрея Бородина 20% Банка Москвы.
Сентябрь 2011 года. ВТБ консолидирует больше 80% акций Банка Москвы, включая пакет Юсуфова-младшего. Андрей Костин заявил в интервью, что «никто из них [миноритариев, продавших свои пакеты ВТБ] на этих сделках денег не заработал». Сумму, заплаченную банком Виталию Юсуфову, ни банк, ни Юсуфовы не называют: подписано соглашение о конфиденциальности.
Незадолго до объявления о покупке Виталием Юсуфовым пакета Банка Москвы его отец уходит с госслужбы. В официальном сообщении на сайте Кремля, вышедшем как раз в день объявления о сделке Юсуфова-младшего с Бородиным, указывается, что президент поддерживает намерение своего спецпредставителя «в дальнейшем использовать свой многолетний опыт в сфере государственного управления и внешнеэкономических связей для продвижения и реализации значимых инвестиционных проектов в РФ и за рубежом». Близкий к Кремлю источник говорит, что такой комментарий — редкость: «Почти никогда увольнение не сопровождалось ни окунанием в дерьмо, ни такими благословениями». Вскоре после увольнения Юсуфов-старший предлагает себя в посредники для разрешения конфликта вокруг аэропорта «Домодедово», находившегося в этот момент под сильным давлением властей. Юсуфов предложил себя в акционеры «Домодедово» с условием выкупить четверть компании за $1 млрд. Деньги он собирался взять в банках под залог этого пакета. Но владельцы компании не захотели расставаться с акциями.
29 сентября 2011 года. Около 15 часов дня неизвестный расстреливает в упор в кафе «Хуторок» на 
Ленинградском проспекте Москвы бывшего владельца верфей Nordic Yards Андрея Бурлакова и его гражданскую жену Анну Эткину. Бурлаков через несколько часов умер в больнице, Эткина выжила.