Гибкая эффективность: итоги Agile-трансформации Сбера
Сбер подвел итоги Agile-трансформации. За 5 лет количество продуктовых внедрений увеличилось более чем в четыре раза, при этом средний срок вывода продукта на рынок от идеи до реализации проектов сократился более чем в семь раз. Как эффективно трансформировать компанию? К чему должны быть готовы сотрудники и топ-менеджеры? Сколько стоят Agile-перемены? На эти и другие вопросы первого заместителя главного редактора Forbes Russia Елены Тофанюк ответила лидер Agile-трансформации Сбера Ксения Яшина.
Подробнее в нашем видео-материале:
* На правах рекламы