Больше половины российских топ-менеджеров проходили систему наставничества

Больше половины (61%) опрошенных директоров отметили, что они проходили систему наставничества, а у 9% никогда не было наставника, но им бы хотелось его иметь, когда они начинали свой карьерный путь. Около четверти (27%) респондентов из руководящего звена отмечают, что они никогда не чувствовали потребности в участии наставника.

«В целом у половины (49%) работающих россиян был или есть на данный момент наставник. Многие работники находят его еще на старте карьеры. Обычно это успешный специалист из отрасли или, чаще всего, именно из организации, в которую работник пришел стажером или младшим специалистом. Потенциальный наставник обычно занимает высокую должность и имеет обширный опыт в профессиональной сфере, а также является достаточно коммуникабельным и готов делиться знаниями. Наставника может назначить руководство или он вызывается добровольно, чтобы помочь адаптироваться новичку. Помимо этого, опыт эксперта в отрасли позволит определить карьерные цели новичка и наметить план их достижения. Нередко наставники и подопечные становятся друзьями и продолжают профессиональное и дружеское общение после периода адаптации в компании. Опираясь на экспертный опыт, сотрудники эффективнее добиваются карьерных высот и руководящих должностей»‎, — комментирует директор по развитию Авито Работы Дмитрий Пучков.

Чаще всего наставники были у специалистов из сфер администрирования и банкинга (68%), страхования и автомобильного бизнеса (65%), маркетинга, рекламы и PR (60%), а также IT (56%). В разрезе городов можно отметить жителей Самары (58%), Омска и Перми (56%).

От работы с наставником респонденты больше всего ожидают новых знаний и навыков (50%), профессионального роста (44%), поддержку (41%) и мотивацию (26%). Для получения карьерного совета россияне обращаются в первую очередь к руководителю (44%), коллегам (35%) и семье (17%).