К сожалению, сайт не работает без включенного JavaScript. Пожалуйста, включите JavaScript в настройках вашего браузера.

Технологический «взрыв»: как компании переходят на российские цифровые алгоритмы

 Спикеры сессии «Экономика ресурсов и эффект технологий» Николай Верховский, Школа управления «Сколково»; Кирилл Алифанов, «Международный аэропорт Шереметьево»; Валентин Губарев, КРОК; Павел Гонтарев, VK tech; Сергей Крылов, Сбербанк; Андрей Скорочкин, Reksoft Consulting; Дмитрий Суровец, FESCO; Михаил Матюшин, Nexign; Сергей Путятинский, НСПК; Борис Глазков, «Ростелеком»
Спикеры сессии «Экономика ресурсов и эффект технологий» Николай Верховский, Школа управления «Сколково»; Кирилл Алифанов, «Международный аэропорт Шереметьево»; Валентин Губарев, КРОК; Павел Гонтарев, VK tech; Сергей Крылов, Сбербанк; Андрей Скорочкин, Reksoft Consulting; Дмитрий Суровец, FESCO; Михаил Матюшин, Nexign; Сергей Путятинский, НСПК; Борис Глазков, «Ростелеком»
Как бизнес внедряет цифровые технологии, в том числе облачные, какие виртуальные решения помогают оптимизировать реальную операционную деятельность и что могут предложить компаниям провайдеры, обсуждали участники специальных секций в рамках форума «Пульс цифровизации», организованного в конце 2024 года FCongress.

Развитие рынка IT в России в последние годы можно назвать «взрывным», его объем в начале 2024 года достиг, по разным оценкам, 5–6 трлн рублей. 80% российских компаний активизировали поиски отечественных аналогов необходимого для их деятельности софта, показало исследование Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Похоже, бизнес понял, что нельзя откладывать переход на «родные» технологии и оборудование до последнего момента, выжидая завершения законодательного регулирования.

Инвестиции в «цифру»

Определить наконец глобальную стратегию развития и внедрения IT призвал Кирилл Алифанов, заместитель гендиректора по IT и развитию цифровых и инновационных проектов Международного аэропорта Шереметьево: «Несмотря на существенный, благодаря стараниям Минцифры, прогресс в последние пять лет в части технологической импортонезависимости, пора решить: догоняем мы кого-то или у нас, как обычно бывает в России, должен быть свой короткий путь, по которому мы «срежем» годы и миллиарды рублей и телепортируемся в будущее?»

По мнению Андрея Скорочкина, генерального директора Reksoft Consulting, России, строя цифровую экономику, следует не наращивать мощности «железа», но улучшать операционное взаимодействие между компаниями, создавая синергический эффект:

«Нашим крупным корпорациям следует поработать [над технологическим развитием] вместе. Если говорить про облака, они должны быть объединенной мощности, то есть использоваться большим количеством потребителей».
Андрей Скорочкин Генеральный директор Reksoft Consulting России

«Раньше мы могли просто купить нужное оборудование на рынке, но сейчас вынуждены развивать и собственное производство, — добавляет Борис Глазков, вице-президент по стратегическим инициативам «Ростелекома». — Проблема в том, как и чем его загружать, — здесь необходимо осмысленно планировать наши потребности на будущее». 

Сергей Крылов, Сбербанк; Андрей Скорочкин, Reksoft Consulting

Выбор IT-решений, их адаптация и «пересборка», новые регуляторные «правила игры» — это вызовы, с которыми сталкиваются сейчас все компании, но каждая из них по-своему решает, что с ними делать, подытоживает Николай Верховский, директор программ по цифровой трансформации Школы управления «Сколково».

Выбор в пользу технологий

Сергей Крылов, вице-президент по развитию технологического бизнеса Сбербанка, рассказал, что осознанный выбор банка и один из постулатов его новой стратегии — это ставка на генеративный искусственный интеллект (GenAI). Эксперт уже в ближайшем будущем ждет активного применения GenAI российскими компаниями, «начиная с простых вопросно-ответных систем и заканчивая сложными агентными системами, способными действовать в программной среде и даже в реальном мире — будь то роботы или беспилотные автомобили». В помощь бизнесу Сбербанк создал GigaChat Max, который, по словам Крылова, «выводит взаимодействие пользователей с искусственным интеллектом на качественно иной уровень, представляя собой мощный инструмент, сочетающий высокую производительность, точность и адаптивность».

«Российские аналоги технологий ушедших иностранных вендоров необходимо тестировать не только на совместимость с инфраструктурой компании, но и на работу друг с другом»: даже у одного провайдера отдельные решения не всегда соединяются в экосистему.
Валентин Губарев Заместитель гендиректора по развитию бизнеса КРОК

Валентин Губарев признает сложность выбора подходящего программного обеспечения (ПО): «У крупной компании может уйти до полугода только для того, чтобы понять, на что переходить. Одних систем виртуализации в Реестре российского ПО сейчас около 30». Помочь бизнесу построить IT-инфраструктуру, отвечающую его задачам, могут сервисные партнеры, такие, например, как КРОК.

Бизнес в «облаках»

Решая задачи повышения эффективности бизнеса и снижения рисков, оптимизируя затраты на IT, все больше компаний используют облачные технологии. Все индустрии в мире тратят на эти технологии уже почти $1 трлн в год, на долю финансового сектора приходится 10%, говорит, ссылаясь на данные аналитической компании IDC, Григорий Немыченков, технический лидер по развитию облачных сервисов Cloud.ru (провайдер облачных и AI-технологий). 

Участники бизнес-завтрака «Cloud Journey: гибкие стратегии роста финансовых организаций» Григорий Немыченков, Cloud.ru; Олег Комлик, ДОМ.РФ; Павел Белкин, Россельхозбанк; Виталий Задорожный, Альфа-Банк; Сергей Иванов, Ренессанс Страхование; Сергей Демидов, Московская биржа
«В России облачные сервисы в банкинге и финтехе имеют большой потенциал с точки зрения внедрения AI, работы с большими данными и разработки цифровых продуктов. Одной из эффективных моделей для этих сценариев может стать «гибридное облако».
Григорий Немыченков Технический лидер по развитию облачных сервисов Cloud.ru

Гибридный формат «облачного» использования, то есть сочетание аутсорсинговых сервисов (публичных облаков) и созданной компаниями самостоятельно инфраструктуры — одна из последних тенденций в отечественном IT. Сергей Иванов, управляющий директор по корпоративной архитектуре и управлению данными «Ренессанс Страхования», говорит, что такой «гибрид» помогает компании выстроить гибкую внутреннюю систему маршрутизации: в зависимости от важности и сложности запросов пользователей входящий в облако функционал сможет выбирать для работы с ними или облачные сервисы, или решения on-premise (то есть на серверах клиентов): «Такой подход позволяет наиболее эффективно работать с облаками и с собственными ресурсами, особенно в условиях нестабильности технологий».

«Традиционно [в России] банки не уделяли внимания облакам, развивая монолиты (софт, в котором все программные элементы объединены внутри одной системы. — Forbes). Но банки начинают осознавать преимущества облачных решений, особенно частных, и переходят на них».
Виталий Задорожный IТ-директор «Альфа-банка»

Павел Белкин, директор департамента корпоративной архитектуры Россельхозбанка, полагает, что провайдерам следует предлагать банкам так называемую автоматическую миграцию: «Нужно перенести данные на облако [провайдера] — перенесли; нужно вернуть обратно — вернули». 

Павел Гонтарев, управляющий директор VK Tech, говорит, что не стоит ожидать, что все данные будут размещены в публичных облаках, это связано не только с недоверием к безопасности данной технологии, но и с тенденцией к локализации инфраструктуры и защите «собственных периметров» как на корпоративном уровне, так и на уровне стран. «Облако, несмотря на все преимущества, является технологией, риски которой не до конца прогнозируемы, — описывает Олег Комлик, директор подразделения «Цифровые продукты для бизнеса» Банка ДОМ.РФ. — Этот сервис еще должен пройти проверку на надежность». Дмитрий Суровец, вице-президент по IT Fesco, добавляет, что, «несмотря на любые меры киберзащиты, могут быть ошибки или другие «обстоятельства» — уязвимость всегда заключается в человеке», но важно не опускать руки, а продолжать создавать правильную цифровую экосистему. Сергей Демидов, директор по информационной безопасности Московской биржи, тем не менее полагает, что переход в публичные облака неизбежен, потому что российское оборудование стоит на порядок дороже импортного. 

Мы в соцсетях:

Мобильное приложение Forbes Russia на Android

На сайте работает синтез речи

Рассылка:

Наименование издания: forbes.ru

Cетевое издание «forbes.ru» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций, регистрационный номер и дата принятия решения о регистрации: серия Эл № ФС77-82431 от 23 декабря 2021 г.

Адрес редакции, издателя: 123022, г. Москва, ул. Звенигородская 2-я, д. 13, стр. 15, эт. 4, пом. X, ком. 1

Адрес редакции: 123022, г. Москва, ул. Звенигородская 2-я, д. 13, стр. 15, эт. 4, пом. X, ком. 1

Главный редактор: Мазурин Николай Дмитриевич

Адрес электронной почты редакции: press-release@forbes.ru

Номер телефона редакции: +7 (495) 565-32-06

На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации)

Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции. Товарный знак Forbes является исключительной собственностью Forbes Media Asia Pte. Limited. Все права защищены.
AO «АС Рус Медиа» · 2024
16+