Привлечь чиновных: почему государство вытесняет IT-бизнес как работодатель
С начала прошлого года практически всем компаниям в свою карту рисков пришлось добавить то, о чем мы раньше читали только в фантастических книгах или в статьях о временах холодной войны — насколько геополитика реально может и будет влиять на успех бизнеса и международное развитие.
Особенно удивительные вещи в управлении персоналом в 2022 году произошли, когда появился список «недружественных» для России стран. Сотрудникам и руководителям направлений пришлось задавать самим себе непростой вопрос: «Готов ли я продолжать работать на компанию, принадлежащую гражданам государства, которое не поддерживает мою страну?» Ранее подобные вызовы не входили в число рисков менеджмента в плане удержания и преемственности персонала.
У каждого из нас есть свой морально-этический кодекс, «что такое хорошо, что такое плохо», в широком, общечеловеческом понимании. Глобализация способствовала распространению идей равенства народов, национальностей, религий. В международных компаниях такой подход культивировался многие десятилетия: у нас не было деления по национальному признаку, гражданству и политическим взглядам. Но тут в один момент сотрудники стали покидать компании, потому что она, например, южнокорейская или американская. Или любого другого происхождения из списка «недружественных» стран. С такой аргументацией при увольнении мои коллеги в HR-подразделениях столкнулись впервые.
Иностранные компании стали срочно отзывать своих руководителей-экспатов. Масла в огонь подливали консульства и посольства, которые после каждого происшествия в зоне «спецоперации»* рекомендовали своим гражданам срочно покинуть страну. Это прямым образом влияло на разработку, вносило хаос и полную неопределенность в реализацию дальнейших планов.
Как выглядит рынок международного труда сейчас? Западные IT-компании рассматривают соискателей с российским гражданством очень неохотно. Со многими были расторгнуты контракты. В зоне интересов только ведущие и главные разработчики, редкие уникальные специалисты. Причина этого подхода простая: слишком сильно политическое и общественное влияние на котировки акций международных IT-компаний. В тех же редких иностранных бизнесах, которые продолжают нанимать кандидатов без акцента на их гражданстве (частные, непубличные работодатели), наблюдается шквал откликов на вакансии.
В нашей компании никогда не было раньше практики, чтобы на вакансию «инженер по тестированию» откликалось 500–600 человек. Каждый десятый кандидат — профессионал с очень высокой квалификацией, опытом руководства сотнями сотрудников. Основной мотив — хотят работать в международной среде в американской IT-компании. Уровень дохода перестал быть основным фактором при выборе работодателя, приоритет на корпоративной культуре и международной среде. Готовы переходить на очень средние деньги.
Бум кандидатов начался летом этого года: видимо, многие вернулись из ближнего зарубежья и им стало понятно, что основной работодатель на рынке труда — государство или IT-компании, которые работают на государственные проекты.
Ранее государство как работодатель в сфере IT не было особенно привлекательно: низкие зарплаты, устаревшие стеки технологий, бюрократия. Сегодня я вижу совсем другую картину, особенно для тех госкомпаний, где IT — основной вид деятельности. Появились высокие рыночные зарплаты (700 000–800 000 рублей на позиции senior, team lead) в критически важных направлениях, интересные и масштабные проекты, активная социальная поддержка IT-специалистов (отсрочка от армии или бронь, льготная ипотека в 5%) и, что очень важно для разработки продуктов, стабильный бюджет.
Однако одна из основных сложностей, на которую указывают кандидаты, — нереальные сроки разработки. Активная политика в области цифрового развития госуслуг требует коротких дедлайнов. На втором месте находится рабочая дисциплина: гибкий график в государственных компаниях отсутствует, работать удаленно или взять day-off чаще всего невозможно.
Могу сказать, что сейчас мы находимся в ситуации, когда деньги перестали быть решающим фактором при выборе работодателя. Теперь мы переместились в область отношений: корпоративная культура, комфорт, возможность развития, отсутствие излишнего психологического давления.
* Согласно требованию Роскомнадзора, при подготовке материалов о специальной операции на востоке Украины все российские СМИ обязаны пользоваться информацией только из официальных источников РФ. Мы не можем публиковать материалы, в которых проводимая операция называется «нападением», «вторжением» либо «объявлением войны», если это не прямая цитата (статья 57 ФЗ о СМИ). В случае нарушения требования со СМИ может быть взыскан штраф в размере 5 млн рублей, также может последовать блокировка издания.
Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения автора