«Их не интересуют рутинные задачи»: ожидания зумеров и требования работодателей

Сегодня в компаниях работают представители разных поколений: бэби-бумеры, поколение X, миллениалы и зумеры. Каждое из них имеет свои особенности, ценности и подходы к работе. Действительно ли сложно людям из разных поколений работать вместе? 

Сначала разберемся, кто есть кто.

• Бэби-бумеры, или бумеры (1944–1963) — имеют богатый опыт работы и готовы делиться своими знаниями с молодыми коллегами, но могут испытывать трудности с использованием новых технологий.

• Поколение X, или хоумлендеры (1964–1984) — более независимы и ориентированы на карьеру, более открыты новым технологиям, чем бэби-бумеры, ценят профессионализм, свободу выбора и личное общение.

• Поколение Y, или миллениалы (1985–2002) — ориентированы на работу в команде, более гибкие в отношении рабочего графика, готовы к переменам и ценят скорость в работе. 

• Поколение Z, или зумеры (2003–2023) — технологичны, ориентированы на социальные сети, получение информации и общение онлайн, открыты всему новому, ценят личное пространство и комфорт, заботятся о своем здоровье.

Для того, чтобы взаимодействие представителей разных поколений было успешным, нужно учитывать их особенности: например, бэби-бумеры могут нуждаться в дополнительной поддержке при использовании новых технологий, а миллениалам комфортнее работать в гибком графике и гибридном формате. Считается, что зумерам свойственна тяга к безопасности, а удовольствие, простота и интерес важнее высокого заработка. 

Как людям из разных поколений эффективно работать вместе? Почему бумеры и миллениалы часто бывают недовольны коллегами-зумерами? Что не устраивает зумеров в старших поколениях?

Ответы на эти вопросы ищем вместе с Романом Тимаевым, директором по инновациям X5 Group, и теми самыми зумерами: Даней, Лерой, Лизой и Настей. Наша задача — услышать обе стороны.

В этом выпуске: 

00:00 — вступление

02:04 — сколько зумеров работают в компаниях сейчас

03:17 — зачем зумеры работают — спрашиваем у них

04:27 — что об этом думают опытные бизнесмены

06:31 — какие плюсы в сотрудниках-зумерах

09:14 — зумеры об идеальном графике и условиях работы

11:00 — какие минусы есть в сотрудниках-зумерах

12:00 — что еще работодателям не нравится в зумерах

12:58 — зумеры о своей идеальной работе

15:58 — идеальный рабочий день и работа по мнению опытного бизнесмена

17:05 — что зумерам не нравится в работе и современной корпоративной кульутре

20:00 — почему без молодых сотрудников работать нельзя

22:55 — работает ли теория поколений и как тестировать сотрудников на психотипы и применять эти данные

27:55 — говорим с зумерами о зарплате

32:32 — можно ли удовлетворить зарплатные аппетиты зумеров?

37:27 — что зумеров бесит в более старших коллегах

41:26 — как работать с молодыми сотрудниками

—

Ведущие: Маруся Миронова и Глеб Силко

Продюсер: Глеб Силко