Греф рассказал о создании в Сбербанке «бункера» для трейдеров из-за пандемии
«Сбер» в начале пандемии создал «бункер» для трейдеров, откуда они могли бы продолжать торговать в случае закрытия основного зала на дезинфекцию, рассказал Греф. Он не уточнил, приходилось ли использовать бункер по назначению
В первые месяцы пандемии «Сбер» оборудовал специальный «бункер», который позволил бы трейдерам продолжить работать в случае закрытия основного операционного зала на дезинфекцию. Об этом глава банка Герман Греф рассказал в интервью ТАСС.
По его словам, «бункер-дублер» построили в соседнем с головным офисом «Сбера» здании. Его задачей было обеспечить проведение торгов в случае экстренной необходимости. «Мы сразу стали создавать дублирующую площадку, поскольку не понимали, насколько коронавирус заразен. Если бы пришлось в течение суток или двух проводить дезинфекцию основного операционного зала, откуда-то надо было торговать на бирже», — пояснил Греф. Он не уточнил, приходилось ли трейдерам использовать бункер по назначению.
Осторожное предложение: крупнейшие банки перед Новым годом снизили ставки по кредитам
Сотрудников «Сбера», по его словам, разделили на группы, чтобы заболеваемость не влияла на текущие операции. «Если бы одна группа массово заболела, вышла из строя, ее подстраховала бы вторая. Фактически во всех службах непрерывного цикла создали группы дублеров, которые должны были обеспечить функционирование банка», — объяснил Греф. Схожим образом поступили и с руководством. По словам Грефа, правление разделили надвое, «чтобы, не дай бог, одновременно не слечь в больницу».
Греф отметил, что готовиться к пандемии COVID-19 банк начал еще в феврале. Первым сигналом, по его словам, стал отчет китайского офиса компании. «Я прочел его и подумал, что, кажется, нас ждет сложная история», — вспоминает председатель правления «Сбера». Той же ночью он поручил отправить в Китай группу сотрудников, чтобы они «на месте оценили, что за штука — коронавирус». Греф добавил, что перенятый опыт не помог остановить распространение вируса, но дал понять, с чем компании предстоит столкнуться в будущем.