Приватные финансы: чем Игорь Коломойский похож на российских банкиров

24 года. Примерно в этом возрасте человек принимает, наверное, одни из самых важных решений в своей жизни. Решения, которые окажут значительное влияние на его дальнейшую судьбу. Для молодого человека в этом возрасте приходит время сделать первую серьезную покупку на свои первые честно заработанные деньги, о которой он, как правило, пожалеет через несколько лет. А для молодой красивой девушки в этом возрасте самое время удачно выйти замуж.

Я, конечно, не хотел бы сравнивать Приватбанк с украинской красавицей, но аналогия напрашивается сама собой. Именно в 24 года Приватбанк породнился с 25-летним государством в лице Минфина Украины. И, продолжая аналогию, можно с уверенностью сказать, что для невесты это счастье, а для жениха — первая неудачная сделка.

Но если убрать романтизм происходящего, то прослеживается уже совсем иная аналогия. В России мы сталкивались с похожим уже не раз. Банк, пользуясь некой «аффилированностью» к господам из высших кругов власти, активно наращивает свое присутствие в различных регионах, собирая депозиты с физических лиц. Ровесник «Привата» Мастер Банк занимался чем-то похожим, крупным клиентам намекая на надежное покровительство со стороны члена совета директоров — двоюродного брата президента Игоря Путина. «Напылесосив» таким образом почти 50 млрд рублей, банк успешно вывел средства, оставив многомиллиардную дыру.

Но в то время как Мастер Банк делал акцент на вкладчиков — физических лиц, Приватбанк успешно диверсифицировал свою пассивную базу за счет юридических. В России данным путем пошел молодой, но гораздо более смелый и активный Внешпромбанк, собрав за короткое время более 200 млрд рублей с российских компаний, оставив дыру в балансе, по текущим оценкам превышающую эту сумму. Стратегия была почти идентичной — фокус на крупные частные и государственные предприятия с намеком на «правильную крышу».

Но в отличие от двух вышеуказанных «банков-пылесосов» Приватбанк не просто выводил деньги на зарубежные счета при помощи нехитрых операций по внешнеэкономическим контрактам и креативным структурам с ценными бумагами, а тратил их по большей части внутри страны для скупки наиболее привлекательных активов, помогая владельцам создавать настоящую финансово-промышленную империю. При этом банк фондировался не только за счет депозитов физических и юридических лиц, но и за счет государства. Но и тут ему нашелся напарник среди российских банков.

Некогда один из ближайших друзей президента (как он сам себя называет), господин Пугачев, не постеснялся использовать государственные средства на скупку активов для своей «Объединенной промышленной корпорации», стоимость которой, по оценкам экспертов, превышала $15 млрд.

Соединив три вышеуказанных банка в один, мы получаем настоящего монстра. Крупнейшего в стране. Настолько большого и важного, что уже невозможно его остановить. А как хорошо известно активным революционерам, когда ты не можешь его уничтожить, ты должен его возглавить. Именно так и поступило правительство Украины, скрыто списав все убытки за счет честных добропорядочных налогоплательщиков.

Но, будучи профессионалами в красноречии, обедневшим на 148 млрд гривен гражданам данный провал власти объяснили как удачную покупку (всего за одну гривну) банка, который нужно всего лишь немного «причесать» и можно будет без особых трудностей продать за несколько миллиардов. Министр финансов Украины пошел еще дальше и заявил, что национализация Приватбанка позволила укрепить сотрудничество страны с Международным валютным фондом и приблизила очередной транш экономической помощи со стороны организации. Даже сам президент выступил с посланием, практически умоляя граждан не забирать свои средства из банка, и внес в Верховную Раду неотложный законопроект об усилении защиты вкладчиков Приватбанка.

И только один, почти незаметный, экс-министр экономики Украины все же осмелился сказать налогоплательщикам правду. Потому и «экс», наверное...

«Занадто великий, щоб звалитися», как говорится.