Повороты

Латвийская Швейцария

В январе 2007 года Forbes писал о бизнесе русской диаспоры в Латвии. Одним из героев публикации был Валерий Каргин, вместе с компаньоном Виктором Красовицким создавший крупнейший в Латвии частный банк. Parex Banka, рекламный слоган которого «Мы ближе, чем Швейцария», зарабатывал в основном на транзите российских капиталов в Европу. Модель бизнеса была вполне успешной — за два года активы банка выросли вдвое (на 1 октября 2008-го составили €4,4 млрд). Летом латышские газеты писали, что контрольный пакет Parex Banka вот-вот купит Альфа-банк («Альфа» это отрицала). Мировой кризис внес свои коррективы. В ноябре 51% акций за символические 2 лата (около €3) выкупило правительство Латвии, чтобы не допустить банкротства второго по величине финансового учреждения страны. Государство гарантировало выплаты по синдицированным кредитам банка в 2009 году, с чем акционеры могли не справиться из-за оттока средств со счетов клиентов.

По сценарию

В статье «На дне» августовского номера мы писали о влиянии финансового кризиса на рынок недвижимости Казахстана: достигшие московского уровня цены на жилье в Алма-Ате и Астане упали за год в два раза, стройки заморозились. Правительство пыталось оживить отрасль вливанием госсредств, но безуспешно. (Теперь очередь дошла и до российских строителей — они тоже свернули большую часть проектов.) Что происходит у соседей сейчас? С начала года казахстанское правительство выделило на поддержку малого и среднего бизнеса около $1,6 млрд — к ноябрю до адресатов дошла лишь треть суммы. Охотнее всего банкиры кредитуют торговлю (40,6% выданных кредитов), сферу услуг (34,7%), промышленность (9,5%). В ноябре правительство Казахстана запустило программу по стабилизации банковской системы стоимостью $5 млрд — на эти деньги государственный холдинг «Самрук-Казына» будет выкупать блокпакеты крупнейших банков страны. Власти уверяют, что это не национализация.

Цемент не продается

Forbes писал в октябре, что компания «Сибирский цемент», второй по объему производитель цемента в России, покупает за €600 млн турецкие активы итальянской Italcementi: несколько заводов, сеть бетонно-растворных комплексов, специальный порт, помольную установку. Совладелец компании Андрей Муравьев тогда рассказывал Forbes, что ему удалось договориться с турецким Akbank о кредите в €400 млн под залог покупки по ставке LIBOR+3%. Но договоренности были достигнуты в апреле, а в конце октября стало известно, что сделка не состоялась. Возможно, передумал кредитор. Но и акционеры Андрей Муравьев и Олег Шарыкин разошлись во взглядах на сделку: проектом занимался Муравьев, а Шарыкин недавно публично усомнился в целесообразности этого приобретения во время кризиса.