Не дожидаясь финиша сложного футбольного сезона, в «Спартаке» решили подвести его итоги. За два тура до конца чемпионата команда, пережившая по ходу турнира несколько скандалов (отставка тренера, конфликт с болельщиками, семейные проблемы капитана Дениса Глушакова и т.д.), еще не потеряла шансов на место в еврокубковой зоне, но в клубе уже сменилось руководство. 26 апреля, на следующий день после разгрома от тульского «Арсенала», совет директоров принял добровольную отставку вице-президента Наиля Измайлова и генерального директора Сергея Родионова, но поддержал назначенного в ноябре 2018-го тренера Олега Кононова. «Именно под его руководством будет формироваться состав «красно-белых» на следующий сезон», — говорилось в пресс-релизе по итогам заседания. Совет директоров, собравшийся 14 мая, назвал имена новых топ-менеджеров. Генеральным директором стал Томас Цорн, а заместителем председателя совета директоров — Сергей Михайлов. Forbes объясняет, что за люди будут руководить футбольным клубом Леонида Федуна.
Агент из Европы
Томасу Цорну 32 года, минимум десять из них он работает в футболе — агентом игроков и организатором тренировочных сборов. Карьеру футбольного менеджера Цорн начал в Германии, где живет с 8 лет. Он окончил юридический факультет Свободного университета Берлина, а в 2009-м получил агентскую лицензию в Немецкой федерации футбола и поучаствовал в первой большой сделки. Нападающим «Зенита» Павлом Погребняком заинтересовался «Штутгарт», и 22-летний Цорн помог организовать трансфер за €4,8 млн и устроить российскому футболисту самую высокую зарплату в команде. Спустя несколько лет в интервью «Бизнес Online» он вспоминал эту сделку как одну из самых сложных в своей карьере: «Один раз стороны встречались в аэропорту Франкфурта. Со стороны «Штутгарта» были спортивный директор Хорст Хельдт и финансовый директор Йохан Шнайдер. Встал вопрос об определенной сумме, прежде нигде не указанной, которую просили со стороны игрока и «Зенита»… Шнайдер просто закрыл свою папку и вышел со словами: «Мы закончили». Хельдт попросил нас всех подождать 5 минут, чтобы переговорить с ним, а в итоге они 40-45 минут разговаривали. Потом вернулись, и мы все-таки нашли общий язык».
Еще одной громкой историей с участием Цорна стал переход Кевина Кураньи летом 2010-го из «Штутгарта» в «Динамо», где игрок получил зарплату €5,7 млн в год и на некоторое время стал самым высокооплачиваемым футболистом чемпионата России. Как в 2011-м выяснила «Новая газета», трансфер организовало зарегистрированное в Германии агентство GIRRus: его соучредителем был глава Премьер-лиги (РФПЛ) Сергей Прядкин, руководителем — тогдашний спортивный директор «Динамо» Константин Сарсания, а ведущим специалистом — начинающий агент Томас Цорн. И, судя по собранной журналистами «НГ» фактуре, молодой человек не случайно оказался в такой статусной компании: «По неподтвержденной информации, гражданской супругой президента РФПЛ до недавнего времени являлась Елена Цорн (мать Томаса. — Forbes)», — говорилось в статье.
Теперь у Цорна есть собственное агентство TZS (Teamzonesports). В числе его клиентов мало звездных футболистов, гораздо больше молодых и перспективных. Например, 20-летний защитник из дубля «Спартака» Леонид Миронов и 22-летний спартаковец Зелимхан Бакаев, проводящий сезон в аренде в тульском «Арсенале». «Мне нравится помогать молодым игрокам расти, поддерживать парней, которые в начале своей карьеры», — объяснял Цорн в интервью «Бизнес online». В феврале 2018-го он трудоустроил в «Зенит» двух своих клиентов — Магомеда Оздоева и Эльмира Набиуллина из «Рубина». Трансферы обошлись питерскому клубу в €3,3 млн и €4,5 млн соответственно. Размер агентской комиссии с конкретной сделки не разглашается, но, по данным РФС, в 2018 году «Зенит» потратил на вознаграждения посредникам чуть больше €3 млн, а кроме Оздоева и Набиуллина купил лишь Антона Заболотного (за €1,5 млн) и выписал из Италии свободного агента Клаудио Маркизио.
В последние годы компания TZS активно занимается еще и организацией тренировочных сборов, а сам Цорн имеет лицензию матч-агента ФИФА. В 2017-м он оценивал соотношение двух направлений своего бизнеса как 50 на 50. Цорн устраивал сборы для «Рубина», «Локомотива», сборной России и несколько раз работал со «Спартаком». К примеру, этой зимой команда так удачно потренировалась в ОАЭ, что следом выиграла товарищеский турнир с участием клубов Премьер-лиги в Катаре. Цорн присутствовал на сборах и помогал решать текущие оргвопросы — иногда сам садился за руль автомобиля, чтобы доставить сотрудников «Спартака» от отеля к месту тренировки. Теперь он будет управлять клубом и на первой встрече с игроками в качестве гендиректора пообещал: «Летом мы вместе начнем путь к новым вершинам».
Свой человек
Заместителем председателя совета директоров «Спартака» стал 62-летний Сергей Михайлов. Он родом из Курска, в Москву приехал учиться, после окончания Военной академии им. Дзержинского служил на Байконуре, а уволившись из армии, построил успешную менеджерскую карьеру. Работал на руководящих позициях в Российском фонде федерального имущества, Министерстве промышленности, а затем в «УК Менеджмент-центр», ИФД «КапиталЪ», «Капиталъ управление активами» и других финансовых структурах, связанных с акционерами «Лукойла».
В совет директоров «Спартака» Сергей Михайлов входит с момента покупки клуба Леонидом Федуном, своей зоной ответственности не раз называл работу с болельщиками. «Я встречаюсь с людьми, которые являются лидерами различных группировок. Также провожу встречи с представителями полиции, РФС, региональными властями, агентством по туризму», — говорил Михайлов в интервью ИТАР-ТАСС в 2013-м. Тогда же он рассказывал, что совет директоров обсуждает все трансферы клуба и что «Спартак» готов купить футболиста за €20 млн, «если он стоит таких денег». Долгое отсутствие трофеев он объяснял так: «Спартак» никогда и нигде не пользовался ни административным, ни финансовым ресурсом. Мы везде играем в футбол».
На встрече с командой после назначения Михайлов объявил, что в новом статусе займется делами клуба «более плотно». Опыт работы в тандеме с молодым специалистом у него есть. В феврале 2013-го пост генерального директора «Спартака» доверили 30-летнему Роману Асхабадзе, который пришел в клуб в 2006-м менеджером спортивного отдела (по сути, помощником/переводчиком для легионеров), а до этого работал в подмосковном «Сатурне». Тогда, как и сейчас, молодость кандидата совет директоров «Спартака» не испугала. «Должность генерального директора — она не самая ключевая, — объяснял журналистам Михайлов. — Должность тренера, безусловно, более значима». А с этой позицией «Спартак» определился как минимум на год вперед.
Что дальше
Кардинальной смены бизнес-курса болельщикам «Спартака», скорее всего, ждать не стоит. У «Спартака» второй бюджет в лиге (после «Зенита»), и место в чемпионате как минимум должно соответствовать уровню расходов — так топ-менеджмент «Спартака» формулирует задачу по футбольной части. Бизнес-стратегию в недавнем интервью Forbes обозначил коммерческий директор клуба Александр Атаманенко: «Одной из задач «Спартака» будет попадание в топ-30 самых доходных клубов Европы Deloitte Money League». Учитывая низкую покупательную способность российских болельщиков и мизерные теледоходы на внутреннем рынке, без Лиги чемпионов достичь этой цели невозможно. Участие в главном клубном турнире Европы — это и солидный бонус от УЕФА, и призовые, и возможность увеличить выручку в матчевые дни. Вероятно, задача попадания в зону Лиги чемпионов (то есть первое или второе место в Премьер-лиге) станет лейтмотивом летней трансферной кампании «Спартака». Спортивные издания уже «распродали» почти всю команду, но пока любые трансферные новости — лишь слухи. Сергей Михайлов в 2013-м так описывал схему покупки футболистов в «Спартаке»: «Есть процедура вынесения кандидатур: тренер высказывает пожелание, спортивный директор пишет аналитику, а потом совет директоров смотрит и принимает решение». В последние годы этот сценарий, кажется, не всегда строго соблюдался, но теперь, судя по всему, к нему вернутся. Как заметил Роман Асхабадзе, оценивая перестановки в руководстве своего бывшего работодателя, «назначение Михайлова добавит исполнительности и дисциплины».