За последние годы концепция ESG претерпела значительные изменения. Изначально акцент делался на букве G (Governance — «управление»), что было связано с новациями в раскрытии корпоративной отчетности и совершенствованием стандартов. На ранних этапах подходы различались, компании могли внедрять свои новшества, в том числе как инструмент повышения своей конкурентоспособности. Однако на сегодняшний день корпоративная отчетность крупных компаний уже унифицирована. Лучшие практики стали общепринятыми стандартами, и для того чтобы быть успешным в этой области, достаточно просто следовать им, не требуя новых креативных решений.

В экологии (E — Environmental) наблюдается схожая ситуация: ключевые направления — снижение выбросов парниковых газов, повышение экологичности производства и достижение углеродной нейтральности — уже определены. Ожидается, что компании будут следовать этим стандартам, и любое отклонение может негативно сказаться на их позициях в ESG-рейтингах. В результате в этих двух областях осталось мало места для творчества, и компании в целом могут сосредоточиться на соблюдении существующих норм и ожиданий. Таким образом, единственной сферой, где продолжается активное развитие и остается поле для конкуренции новых лучших практик, является социальная составляющая (Social). Социальные тенденции меняются стремительно. Ранее в приоритете было разнообразие — гендерное, расовое и культурное. Затем на первый план вышла клиентоцентричность, а теперь основной тренд — человекоцентричность. Бизнес должен фокусироваться на людях, которые его реализуют, и активно работать над повышением качества жизни общества.

Компании все больше сосредотачиваются на создании благоприятных условий труда, инвестируют в профессиональное развитие сотрудников и уделяют внимание их психологическому и физическому благополучию. Успех организации теперь рассматривается через призму социальной ответственности, и значение финансовых показателей сдвигается на второй план в сравнении с долгосрочными целями устойчивого развития.