Мир снова меняется. Пандемия коронавируса сменилась глобальными политическими и экономическими вызовами. Меняющуюся среду за последние десять лет футурологи и философы пытались описать в терминах-концепциях (VUCA, BANI и даже TAСI), но сейчас скорость изменений превышает возможность создания новых аббревиатур.
При этом компании продолжают выстраивать долгосрочную HR-стратегию адаптации и развития персонала даже в таком мире. Разбираем с экспертами шесть основных вызовов, с которыми сталкиваются компании сейчас. И изучаем, как бизнес реагирует на них, как строит HR-стратегию на примере лучших практик Росатома. Этот передовой опыт может быть полезен управленцам в любой отрасли.