«Роснефть» и «Итера» объявили, что заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве. Компании создают СП, которое займется разведкой и разработкой газовых месторождений в России. Вкладом «Итеры» будут ее крупнейшие газовые активы: по 49% «Сибнефтегаза» и «Пургаза» с месторождениями в Ямало-Ненецком автономном округе и 67% газового трейдера «Уралсевергаз-НГК». «Роснефть» для начала внесет в СП также расположенные в ЯНАО газовые месторождения Кынско-Часельской группы. Планируется, что новая компания станет оператором по добыче и реализации газа обеих компаний.
Как распределятся доли партнеров в новом СП, стороны не раскрывают. Суммарные доказанные запасы активов, предложенных «Итерой», около 700 млрд куб. м. Это почти в 2,5 раза больше запасов месторождений, предложенных «Роснефтью». Госкомпания собирается передать в СП и другие свои газовые активы, сказано в пресс-релизе. Раскрыть детали ее представитель отказался, но источник, близкий к «Роснефти», говорит, что она, скорее всего, получит в СП контроль. При неизменном наборе активов за контрольный пакет «Роснефти» пришлось бы доплатить партнеру до $500 млн, говорит аналитик «Тройки Диалог» Валерий Нестеров.
По запасам новая компания станет крупнейшей среди российских независимых производителей газа после «Новатэка», отмечает аналитик «Инвесткафе» Григорий Бирг.
На начальном этапе суммарные извлекаемые запасы газа СП составят 1,2 трлн куб. м, сказано в пресс-релизе. Для сравнения: у ближайших конкурентов, «Новатэка» и «Лукойла», — 1,32 трлн куб. м и 657 млрд куб. м соответственно. Планы СП по добыче — до 40 млрд куб. м в год. Это значит, что компания также займет второе место среди независимых производителей после «Новатэка» (53,4 млрд куб. м) и значительно опередит «Лукойл» (16 млрд куб.м), говорит Нестеров. Для «Итеры» это шанс выйти из тени «Газпрома» и «Новатэка», отмечает эксперт, а для «Роснефти» — наконец реализовать масштабные планы в газовом бизнесе. Госкомпания обещала, что на одном только Харампуре будет добывать 20-30 млрд куб. м, но прошлогодняя добыча газа «Роснефти» составила только 11,8 млрд куб. м.
Искать партнеров «Итера» начала еще в конце 2010 года. Тогда вице-президент компании Александр Березиков объявил, что его компания готова предоставить до 50% акций стратегическому инвестору, «который принес бы в компанию инвестиции и технологии, что позволило бы ей развиваться более динамично». Переговоры шли с ТНК-BP, но стороны не смогли договориться об условиях сделки.
Расцвет бизнеса «Итеры» пришелся на конец 1990-х. Компания, в частности, была агентом «Газпрома» по продаже туркменского газа. В 1999 году оборот «Итеры» составил $2 млрд (для сравнения: у «Газпрома» — $8,5 млрд), а в 2000-м, на пике, — $3 млрд. «Мы первая частная компания, которая поставляла газ практически во все страны СНГ и Балтии», — рассказывал в интервью Forbes основной владелец компании Игорь Макаров.
Но после ухода в 2001–2002 годах в отставку команды бывшего руководителя «Газпрома» Рема Вяхерева для «Итеры» настали сложные времена. «Когда пришел Алексей Борисович Миллер, правила кардинально изменились, — рассказывал Макаров. — Мне жаль, что вовремя не сумел перестроиться». По его словам, несколько лет были потрачены на выстраивание отношений с «Газпромом» по-новому, чтобы «удержаться и сохранить себя на рынке». Но успеха это не принесло: компании пришлось вернуть «Газпрому» крупнейшие добывающие активы, сохранить право продавать среднеазиатский газ тоже не удалось.