«Где сильные мужчины-лидеры?» Как глава ЮНЕСКО борется за гендерное равенство

Генеральный директор ЮНЕСКО Ирина Бокова стала первой женщиной, которая возглавила ЮНЕСКО — Организацию Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры. Ее первый срок на этом посту начался в 2009 году. В декабре 2013-го она вновь была избрана на должность. Тяжело ли женщине стоять во главе такой крупной международной организации, Бокова рассказала Forbes Woman.

О сложности принятия решений

Когда я только возглавила ЮНЕСКО, мне пришлось принимать сложные решения. Из-за бюджетного дефицита организация оказалась на грани банкротства, и мне как ее главе нужно было найти адекватный выход. Конечно, сначала я предпочла действовать коллегиально. Помню, мы целыми ночами сидели за круглым столом в моем кабинете и думали, как выйти из этой ситуации. Было два пути. Первый — самый легкий с точки зрения бюджета — просто порезать расходы, свернув через полгода все запланированные мероприятия и программы. Просто сказать: «Ну нет у нас денег». Но я выбрала путь посложнее: создать независимый фонд для пожертвований со стороны стран, и при этом провести такие мягкие реформы внутри, чтобы не пострадали ни люди (мы никого не уволили из наших экспертов), ни сами программы.

Это была полностью моя идея, я не знала, поддержат ли ее остальные члены ЮНЕСКО. И пошла до конца. Конечно, были и те, кто не одобрил инициативу. Но тут я воспользовалась своими полномочиями генерального директора. Предпочла спасать организацию, а не деньги.

О рисках и оценках

Конечно, я рисковала. За все свои действия по спасению ЮНЕСКО заплатила достаточно весомую политическую цену. В 2013 году внешние аудиторы организации меня критиковали, они считают, что я плохо справляюсь с кризисом. Что мне надо было сразу представить новый план структурирования секретариата и секвестирования расходов. А я не согласилась. На заседании исполнительного совета ЮНЕСКО я выступила со своим докладом, аудиторы представили свой. Мне кажется, что тот факт, что совет директоров ЮНЕСКО выбрал меня на второй срок (в ноябре 2013 года), доказывает, что мое решение оценили. Значит, план сработал. Но момент риска, очень большого риска, конечно, был.

О гендерном равенстве

Вступая во второй раз в должность главы ЮНЕСКО, я обозначила гендерное равенство как один из приоритетов организации.  Как мне кажется, наша организация — как раз тот идеальный случай, когда мы можем претворить все наши идеи в жизнь. Тут ведь дело не только в том, чтобы законодательно утвердить равноправие мужчин и женщин.

Основная проблема: как дать женщинам реальную возможность реализовать их права?

В нашем мире до сих пор есть и неграмотные женщины, и те, кто смог получить — по целому ряду причин — только начальное школьное образование. И если до сих пор женщины сталкиваются с препятствиями или стереотипами в обществе, которые мешают им пойти в науку или включиться в экономическую жизнь, стать инженерами, научными работниками или политиками, заниматься «неженским» бизнесом, то о чем мы говорим? Все разговоры о равенстве полов остаются пустыми красивыми словами.

Наша организация в своем мандате имеет четко прописанную цель по гендерному равенству. Это уже закреплено юридически. Поэтому следующие четыре года будут направлены на решение вопросов гендерного равенства. Я думаю, что это действительно большая задача XXI века.

О феминизме

О феминизме у меня нет однозначного мнения. Но, пожалуй, я бы не стала ставить знак равенства между понятием феминизм и гендерным равенством.

Феминизм — это, прежде всего, определенная идеология, политическая философия, которая первый раз поставила вопрос о равноправии женщин. Гендерное равенство, на мой взгляд, гораздо шире. Оно не только ставит вопросы равноправия полов, но и доказывает обществу, что женщина тоже тоже имеет право на труд, иногда и в тех сегментах, что изначально считались «мужскими» (как, скажем, политика). Сегодня надо говорить не столько о правах женщин, сколько о равноправии.

Для этого нужно работать и с мальчиками, и со взрослыми мужчинами. Недостаточно, чтобы мобилизовались только неправительственные организации или те, кто занимается только защитой прав женщин.

Я была на многих таких форумах и встречах и всегда думала: «А где же мужчины? Где же те сильные мужчины-лидеры, политические лидеры, которые должны заниматься этим вопросом? Почему эти вопросы мы обсуждаем только в нашем женском кругу?»

Об уважении к женщине

Прививать гендерное равенство нужно со школы. Чтобы мальчики знали: девочки — это не только объект обожания, но и объект уважения. Что уважать нужно не только маму, но и одноклассниц. Собственно, вся идея гендерного равенства кроется как раз в этом слове: уважение.

Иначе что мы имеем? Все наше внимание направлено на женщин. Мы убеждаем друг друга в своем равноправии. Я была на тысяче подобных встреч. Все они проходят одинаково. Мы собираемся женским кругом и убеждаем друг друга, что мы равноправны с мужчинами.

Но мы ведь и так это знаем, верно?

Значит, надо, чтобы и мужчины это и знали, и признали, наконец. Все это нужно воспитывать с детства. Тогда, когда они вырастут, будет меньше проблем  и стереотипов. Будто женщина, например, не может продвигаться в карьерном отношении так, как мужчина, потому что эти выросшие мальчики уже будут знать, что их коллега-женщина точно так же имеет право на повышение, как и они.  Хотя менять этот устоявшийся стереотип — довольно сложная задача.

О выборе между семьей и карьерой

В жизни каждой женщины есть выбор между семьей и карьерой и вечный поиск баланса. Все-таки мы, женщины, рождены, чтобы иметь детей, воспитывать их. Я не говорю, что мужчины меньше занимаются детьми, но объективно говоря, это больше наша задача, наша предназначение. И успеть все — да, это трудно. И как совмещать естественное для многих сегодня желание выполнять свои профессиональные задачи и материнство – вечная проблема.

Я тоже сталкивалась с поиском правильного баланса семьи и карьеры в своей жизни. Решением была неоценимая мамина помощь в воспитании моих детей. Но, к сожалению, сама я сейчас не могу сделать то же самое и помочь уже своей дочке.