«Такое взаимопонимание, что боюсь сглазить»: как Герман Греф посетил офис Rambler
Сбербанк и Rambler Group объявили о сделке по покупке 46,5% в интернет-холдинге в апреле этого года, закрыли сделку в августе. Источники РБК и «Ведомостей» говорили, что госбанк заплатил за долю 11 млрд рублей. Благодаря сделке Rambler смог рассчитаться по долгу перед банком «Траст», писали «Ведомости».
О том, что Греф приедет на встречу с сотрудниками Rambler, им самим сообщили в четверг, 17 октября. Сотрудникам сообщили, что приедет «высокий гость», и попросили «не разводить беспорядок» и убраться на своих рабочих местах, рассказали Forbes три собеседника в холдинге.
Один из собеседников Forbes сказал, что цель визита Грефа сформулировали так: «Первому лицу нашего соакционера и партнера интересно познакомиться с атмосферой, коллегами и проектами Rambler Group». Сам он «расскажет о целях и перспективах партнерства».
Также компания сообщила своим сотрудникам, что все желающие смогут пойти на встречу с Грефом и задать ему интересующие их вопросы. Вопросы можно было написать заранее, в том числе через анонимную форму на внутреннем портале холдинга.
Греф приехал в офис Rambler на Даниловской мануфактуре со своим первым заместителем Львом Хасисом. Им устроили экскурсию по подразделениям Rambler.
Греф и его коллеги встретились с представителями портала Рамблер, издания Lenta.ru, Gazeta.ru, Championat.com, онлайн-кинотеатра Okko, проектов «Рамблер/Касса» и «Афиша», сказал Forbes официальный представитель Rambler Group Александр Дмитриев. Отдельно он посетил adtech-подразделение Rambler Group, занимающееся разработкой рекламных и маркетинговых продуктов, основанных на инструментах big data и искусственного интеллекта.
Греф был в «отличном настроении», говорит собеседник Forbes в одном из подразделений холдинга, которое посетил глава Сбербанка. В редакции «Газеты.Ru» он, к примеру, сказал, что ему очень понравился пол, выложенный буквами. А сотрудникам редакции «Секрета фирмы» сообщил, что ничего не знает об этом издании, но пообещал «почитать на выходных».
Также Греф говорил, что «искусственный интеллект — это круто». И еще рассказал, что у него с Александром Мамутом, бывшим контролирующим акционером холдинга, «такое взаимопонимание, что он боится сглазить», пересказывает один из сотрудников холдинга.
Встреча с сотрудниками холдинга, на которой они могли задать Грефу вопросы, длилась около часа, рассказали Forbes два сотрудника Rambler. «Это было знакомство с основными, ключевыми подразделениями, как кто работает, что у кого есть. Когда покупают 46% в какой-то компании, он обычно хочет поближе узнать. Это была встреча с коллективом, ознакомительная», — сказал один из собеседников Forbes.
Встреча началась с приветственного слова Александра Мамута, затем он передал слово Грефу. Тот примерно 20 минут приветствовал собравшихся. Сказал, что сделка с Rambler — одна из «эмоционально приятных». И добавил, что Rambler очень лоялен Сбербанку и банк будет отвечать взаимностью, пересказывает содержание встречи человек, на ней присутствовавший.
Всего сотрудники холдинга задали Грефу 4-5 вопросов. Спрашивали, к примеру, как можно повысить квалификацию с помощью Сбербанка, как устроены процессы в банке. Основные вопросы были про самого Грефа — о его управленческом опыте, какие книги он читает, слушает ли аудиокниги. Он рассказал о своем распорядке дня, о занятиях спортом, о том, что должен делать человек на рабочем месте, пересказывает собеседник Forbes.
«Вопросы были из серии «как вам удается все успевать». Греф сказал, что на самом деле ничего не успевает», — сказал сотрудник холдинга.
При этом сотрудники Rambler не задавали Грефу вопросов о планах Сбербанка относительно самого Rambler.
В пресс-службе Сбербанка Forbes заявили, что встреча длилась «дольше изначально запланированного времени» и сотрудники Rambler «могли задать любые интересующие их вопросы».
Герман Греф высоко оценил команду Rambler Group и отметил, что интеграция в состав экосистемы Сбербанка позволит увеличить аудиторию, использующую продукты и сервисы группы, и ускорить развитие технологий обеих компаний, в том числе за счет регулярного обмена опыта между командами», — сказал Дмитриев.