Формально крупнейшей сделкой 2013 года стала покупка ТНК-BP «Роснефтью». Юридически поглощение стоимостью $45,1 млрд и 12,74% акций «Роснефти» завершилось 21 марта, но, поскольку стороны раскрыли параметры сделки еще в 2012-м, Forbes включил ее в предыдущий рейтинг. В этом году близких по масштабу событий с участием российских компаний не происходило. Главным сюжетом последних 12 месяцев предсказуемо стала битва за «Уралкалий», в которой смешались деловые, личные и политические интересы участников. Победу в борьбе за компанию одержал Михаил Прохоров, чья группа «Онэксим» поучаствовала и в другой сделке года — продаже доли в золотодобывающей Polyus Gold. Под чутким руководством Игоря Сечина не сбавляла темпов экспансии «Роснефть». Другой гигант госкапитализма — «Газпром» — в отсутствие конкурентов купил на аукционе МОЭК и укрепился в статусе монополиста на рынке теплоэнергии Москвы. Дважды за год изменил структуру собственности самый горячий телеком-актив — оператор «Tele2 Россия». Запомнились буксовавшее IPO государственной АК АЛРОСА и сверхуспешное размещение ТКС-Банка Олега Тинькова. Подробнее о крупнейших сделках года по версии Forbes — в фотогалерее.
1. «Уралкалий»
Предмет сделки: 21,75% акций «Уралкалия»
Продавец: Suleyman Kerimov Foundation
Покупатель: группа «Онэксим»
Сумма сделки: $4,35 млрд (оценка)
Остросюжетный триллер «Битва за «Уралкалий» начался в июле с громкой, но рациональной попытки менеджмента компании порвать с российско-белорусским трейдером БКК. Выход из сотрудничества означал конец картельного устройства рынка калийных удобрений и начало демпинговой войны между вчерашними партнерами.
Демарш российской компании привел в бешенство официальный Минск. В конце августа в ходе визита в белорусскую столицу был взят в заложники гендиректор «Уралкалия» Владислав Баумгертнер, а президент Александр Лукашенко в ультимативной форме потребовал смены собственников крупнейшего производителя минудобрений, пригрозив основному владельцу Сулейману Керимову ордером Интерпола. Кремль в этом противостоянии занял демонстративно нейтральную позицию, и сенатору-миллиардеру не оставалось ничего иного, кроме как объявить смотр потенциальных покупателей.
Очередь из претендентов выстроилась стремительно: на перспективный актив засматривались и главный российский спарринг-партнер Аркадий Ротенберг, и авторитетный банкир Владимир Коган, и влиятельный тандем Владимира Евтушенкова и Михаила Гуцериева. Но договориться со всеми сторонами и заплатить назначенную цену смогла лишь группа «Онэксим» Михаила Прохорова, предусмотрительно накопившая внушительную денежную подушку. Керимов, если верить источникам, близким к сделке, внакладе не остался: 21,75% акций он продал исходя из оценки всего «Уралкалия» в $20 млрд. С учетом дополнительных 5% бумаг, приобретенных «Онэксимом» у самой компании, покупка обошлась группе Прохорова примерно в $5,4 млрд. Еще около $4 млрд при поддержке ВТБ на приобретение почти 20% акций «Уралкалия» у деловых партнеров Керимова — Филарета Гальчева и Анатолия Скурова — собрали акционеры «Уралхима» во главе с Дмитрием Мазепиным.
Промежуточные итоги таковы: Баумгертнер вызволен из плена и «отсиживает» домашний арест у себя дома в Москве, Керимов остается в «Уралкалии» на правах скромного миноритария, а новые владельцы восстанавливают сожженные мосты и готовятся к перезапуску общей с Белоруссией системы сбыта удобрений. Конец фильма?
Также читайте: «Сделка года: продажа «Уралкалия»
2. Polyus Gold
Предмет сделки: 37,78% акций Polyus Gold
Продавец: группа «Онэксим»
Покупатель: Lizarazu Limited, Receza Limited
Сумма сделки: около $3,6 млрд
Главный миротворец «калийной войны» Михаил Прохоров не устает повторять, что делом жизни для него теперь является политика. Однако бизнес-прошлое не отпускает: миллиардер стал непосредственным бенефициаром и второй крупнейшей сделки-2013 — в феврале его группа «Онэксим» выручила около $3,6 млрд за продажу 37,8% акций золотодобывающего гиганта Polyus Gold. Посредником выступил второй основной совладелец Polyus Сулейман Керимов, а роль покупателей на себя взяли депутат-миллиардер Зелимхан Муцоев (его структуры ранее уже помогали Керимову объединять «Уралкалий» и «Сильвинит») и бывший совладелец «Вимм-Билль-Данна» Гавриил Юшваев. Интересно, что в прошлом году Керимов готов был сам приобрести долю Прохорова в Polyus, но до сделки тогда дело так и не дошло. В итоге вырученные «Онэксимом» на продаже деньги стали козырем группы в борьбе за «Уралкалий». Какой будет следующая совместная комбинация Прохорова и Керимова?
Также читайте: «Прохоров продал долю в Polyus Gold за $3,6 млрд»
3. Московская объединенная энергетическая компания
Предмет сделки: 89,97% акций МОЭК
Продавец: правительство Москвы
Покупатель: «Газпром Энергохолдинг»
Сумма сделки: около $3 млрд (98,6 млрд рублей)
Крупнейшая по факту приватизационная сделка года — покупка «Газпромом» на августовском безальтернативном аукционе по стартовой цене главной теплосетевой компании столицы (да и всей страны). Несмотря на все заверения нового владельца в перспективах синергии и экономии сырья (газовая монополия до аукциона контролировала 70% рынка теплоэнергии в Москве через «Мосэнерго»), адепты рыночной экономики смену собственника восприняли скорее с недоумением. Мало того что город явно поспешил расстаться с последовательно дорожавшим активом, так еще и укрепление позиций монополиста, к тому же подконтрольного государству, в потенциально конкурентном сегменте никак не вязалось с идеей повышения эффективности управления отраслью и снижения цен для конечного потребителя. Впрочем, для других госкомпаний и такая «суверенная» приватизация остается пределом мечтаний, несмотря на всю «инвестиционную» риторику властей.
Также читайте: «Продажа МОЭК: как не надо проводить приватизацию»
4. «Роснефть»: серия поглощений
Предмет сделки: 49% ООО «НГК «Итера»
Продавец: Itera Holdings Limited
Покупатель: «Роснефть»
Сумма сделки: $2,9 млрд
Провернув «сделку века» по приобретению ТНК-BP, «Роснефть» во главе с новым тяжеловесом корпоративной России Игорем Сечиным и не думала сбавлять обороты. Поглощение все новых и новых активов — по-прежнему актуальная повестка дня для нефтяного госгиганта. Крупнейшей сделкой-2013 стало аккумулирование 100% долей «Итеры» — компанию Игоря Макарова Сечин избрал как плацдарм для экспансии на газовом рынке. За последние 49% предыдущий владелец получил $2,9 млрд.
А еще империя «Роснефти» приросла нефтегазовыми активами АК АЛРОСА ($1,2 млрд), 65% «Таас-Юрях Нефтедобыча» ($2 млрд) и 19,6% долей Enel в «СеверЭнергии» ($1,8 млрд). Причем в последнем случае Сечин обошел на финишной прямой могущественных конкурентов из «Газпром нефти» и «Новатэка», и Геннадию Тимченко вместе с другими акционерами осталось лишь смириться с появлением нового пассионарного партнера.
Аппетит приходит во время еды: при нынешних темпах «Роснефти» трудно представить, что компания остановится на достигнутом. Так что ждем новых громких поглощений в 2014-м.
Также читайте: «Последний конкистадор: как Игорь Сечин ведет борьбу за нефтяное господство»
5. «Tele2 Россия»
Предмет сделки: 100% «Tele2 Россия»
Продавец: Tele2 Russia Holding AB
Покупатель: группа ВТБ
Сумма сделки: $2,4 млрд
Российский бизнес шведского телекоммуникационного холдинга Tele2 давно уже превратился в самый лакомый для поглощения актив на рынке. Компания удачно провела региональную экспансию и закрепилась в статусе четвертого по числу абонентов сотового оператора, уступая лишь «большой тройке». В офертах от конкурентов не было отбоя — тем, на первый взгляд, удивительнее итоговое решение Tele2 продать актив группе ВТБ за $2,4 млрд ($3,55 млрд с учетом долга). «Альфа-Групп» и альянс МТС с Vimpelcom, для сравнения, готовы были платить суммы «вокруг» $4 млрд. Но скандинавы были непреклонны: в марте перспективный оператор достался госбанку, который с самого начала не скрывал намерения в скором времени перепродать его с выгодой для себя.
Так и случилось: в октябре 50% «Tele2 Россия» приобрел консорциум инвесторов в составе структур соучредителя кооператива «Озеро» Юрия Ковальчука и основного владельца «Северстали» Алексея Мордашова. Правда, большую выгоду для ВТБ в сделке можно было рассмотреть лишь при огромном желании: половина компании досталась новым совладельцам за 40,4 млрд рублей (или $1,22 млрд). На очереди — слияние «Tele2 Россия» с «Ростелекомом», причем первая получит в альянсе контрольную долю 55%. Государство и близкие к нему бизнес-элиты затевают новый передел телеком-рынка. Чем ответит «большая тройка»?
Также читайте: «ВТБ покупает бизнес Tele2 в России за $2,4 млрд»
6. «Самара-Нафта»
Предмет сделки: 100% ЗАО «Самара-Нафта»
Продавец: Hess Corporation
Покупатель: ЛУКОЙЛ
Сумма сделки: $2,05 млрд
ЛУКОЙЛ, несмотря на консолидацию нефтегазовой отрасли с приходом на пост президента «Роснефти» Игоря Сечина, твердо декларирует намерение сохранить независимость от государства. Основной владелец крупнейшей частной компании страны Вагит Алекперов (на фото справа, вместе с вице-президентом ЛУКОЙЛа Леонидом Федуном) неоднократно опровергал слухи о возможности продажи бизнеса, и сделка по покупке «Самара-Нафты» у американской Hess Corporation (та сосредоточилась на сланцах и шельфовых проектах) – символ серьезного настроя акционеров ЛУКОЙЛа. Нефтегиганту достался привлекательный актив с годовой добычей свыше 2,5 млн тонн, запасами 85 млн тонн и правами на разведку 60 месторождений в Поволжье. Справедливая цена «Самара-Нафты», по мнению экспертов, составляла порядка $1,6 млрд, но нужно учитывать, что ЛУКОЙЛ выдержал серьезную конкуренцию со стороны «Газпром нефти», «Башнефти» и «Русснефти». К тому же покупатель может сэкономить на синергии за счет кооперации со своими Волгоградским и Пермским НПЗ.
Также читайте: «Крупнейшие частные компании России — 2013»
7. «Мегаполис»
Предмет сделки: 40% Megapolis Distribution B.V.
Продавец: Игорь Кесаев (на фото) и Сергей Кациев
Покупатель: Philip Morris International, Japan Tobacco Inc.
Сумма сделки: $1,5 млрд
«Мегаполис» – крупнейший российский табачный дистрибьютор. Только за прошлый год компания Игоря Кесаева (на фото) и его младшего партнера Сергея Кациева доставила 260 млрд сигарет в 150 000 точек продаж по всей России. Доля «Мегаполиса» на рынке оценивается экспертами в 70%, сбытовой сетью дистрибьютора пользовались и Philip Morris (PMI), и Japan Tobacco (JTI), и Imperial Tobacco. В итоге транснациональные гиганты PMI и JTI решили усилить влияние на стратегически важного для себя партнера через приобретение 40% долей, тем более в канун ужесточения антитабачного законодательства. Сделка стала крупнейшей в FMCG-сегменте с момента покупки «Вимм-Билль-Данна» PepsiCo в 2010 году и получилась выгодной для основного акционера «Мегаполиса». Кесаев не только взял в партнеры влиятельных глобальных игроков, сохранив контроль над бизнесом стоимостью под $4 млрд, но и получил достаточные инвестиции как для развития компании, так и для снижения долговой нагрузки, унаследованной от предкризисной покупки магазинов «Дикси».
Также читайте: «Уязвимая монополия»
8. АК АЛРОСА
Предмет сделки: 16% акций АК АЛРОСА
Продавец: РФ, Якутия, Wargan Holdings
Покупатель: РФПИ, НПФ «Благосостояние», фонды Lazard Group и Oppenheimer Funds и др.
Сумма сделки: около $1,3 млрд (41,3 млрд рублей)
Алмазодобывающий гигант провел IPO в конце октября. АЛРОСА — один из пионеров нового грандиозного плана приватизации госактивов, буксующего все последние годы из-за боязни властей ослабить контроль над крупным бизнесом и зачастую противоположных позиций среди влиятельных лоббистских групп. Якутия как один из основных акционеров компании тоже долго выторговывала у федерального центра оптимальные для себя условия размещения.
В итоге в конце октября РФ и Якутия продали по 7% акций, еще 2% реализовала сама АЛРОСА через кипрский офшор Wargan. IPO прошло по нижней границе ценового диапазона 35 рублей за бумагу и ожидаемо не вызвало ажиотажа на рынке: инвесторы не скрывали, что считают предложение завышенным. Еще за несколько дней до IPO поступали тревожные сигналы: книга заявок не была заполнена на 100%.
Однако чувствительного репутационного фиаско государству все же удалось избежать. Перед самым IPO к сделке подключились институциональные инвесторы и, для страховки, — РФПИ. В итоге книгу переподписали на 30%, но опасения насчет перспектив рыночного роста АЛРОСА пока подтверждаются — спустя два месяца акции торгуются ниже цены размещения.
Также читайте: «Джордж Сорос стал акционером «АЛРОСА»
9. «Русснефть»
Предмет сделки: 49% акций «Русснефти»
Продавец: АФК «Система»
Покупатель: Bradinor Holdings Limited, Cromeld Management Limited
Сумма сделки: $1,2 млрд
Удивительный камбэк талантливого поэта Михаила Гуцериева (на фото) в высшую лигу российского бизнеса окончательно состоялся в 2013 году. Летом АФК «Система» Владимира Евтушенкова, державшая 49-процентный пакет «Русснефти» с 2010 года, вернула актив основателю нефтяной компании за $1,2 млрд. Формальными покупателями выступили структуры племянника Гуцериева Микаила Шишханова и его делового партнера Феликса Длина.
Взамен холдинг Евтушенкова мог получить доли в добычных активах «Русснефти» на Урале, но соответствующим опционом не воспользовался. Тем не менее хозяин «Системы» сыграл определяющую роль в судьбе Гуцериева. Именно посредничество и поддержка Евтушенкова помогли основателю «Русснефти» сравнительно безболезненно восстановить позиции на рынке. После выкупа у Сбербанка 2% акций компании Гуцериев — вновь единоличный владелец нефтегиганта с совокупной добычей 13 млн тонн в год.
Ложкой дегтя для тандема Гуцериев — Евтушенков в этом году могла стать разве что неудавшаяся, несмотря на поддержку со стороны Александра Лукашенко, попытка купить долю Сулеймана Керимова в «Уралкалии».
Также читайте: «Михаил Гуцериев: нетриумфальное возвращение»
10. «Скартел» (Yota)
Предмет сделки: 100% ООО «Скартел»
Продавец: холдинг Garsdale
Покупатель: «Мегафон»
Сумма сделки: $1,18 млрд (37,654 млрд рублей)
Одна из крупнейших телеком-сделок года происходила внутри бизнес-империи богатейшего человека России Алишера Усманова: «Мегафон» выкупил 100% группы «Скартел» у собственного основного акционера — холдинга Garsdale, подконтрольного миллиардеру. Теперь за компанией «большой тройки» де-юре закреплены LTE-сети в 30 регионах и разрешения на использование 60 МГц LTE-частот в диапазоне 2,6 ГГц по всей стране, а также оператор Yota, обслуживающий в этой сети порядка 650 000 абонентов. Скандинавский акционер «Мегафона» Teliasonera возражать против слияния с перспективным активом не стал. Сделка будет оплачена поэтапно в 2014-2015 годах. С учетом процентов и чистого долга «Скартела» ее сумма составит более $1,8 млрд. А «Мегафон» упрочит позиции в гонке за развитие LTE-сетей.
Также читайте: «Алишер Усманов: миллиарды и человеческие отношения»
11. Банк «Тинькофф Кредитные Системы»
Предмет сделки: порядка 35% GDR ТКС-Банка
Продавец: Олег Тиньков, другие акционеры, ТКС-Банк
Покупатель: институциональные западные инвесторы
Сумма сделки: $1,09 млрд
IPO ТКС-Банка — одно из редких позитивных событий в российском бизнесе-2013. Олег Тиньков показал иностранным инвесторам «новую Россию» — растущую быстрыми темпами компанию в перспективном сегменте. Книга заявок в ходе ноябрьского IPO в Лондоне была переподписана в 10 раз, бизнес ТКС получил оценку в $3,2 млрд. Харизматичный основатель продал банк с мультипликатором шесть капиталов, невиданным для России: Сбербанк торгуется с мультипликатором 1,2, у других банков капитализация и вовсе меньше капитала. Тиньков убедил рынок: ТКС — не столько про банковский бизнес, сколько про интернет-индустрию, к тому же у организации огромная рентабельность капитала — 48,7% по итогам шести месяцев этого года.
Тем не менее когда оптимизм инвесторов чуть развеялся, а спекулянты перепродали свои пакеты, расписки ТКС ожидаемо «просели». 15 ноября чувствительный удар по бизнесу ТКС нанесли депутаты Госдумы. Безалаберность парламентариев при публикации законопроектов обошлась Тинькову и другим акционерам обвальной динамикой бумаг. Впрочем, больше негативных новостей с Охотного Ряда не поступало. Так что в сухом остатке — самое успешное IPO российской компании в 2013 году и новый долларовый миллиардер, украсивший обложку январского Forbes.
Также читайте: «Ажиотаж вокруг Тинькова: иностранные инвесторы хотят покупать «Новую Россию»
12. «ВКонтакте»
Предмет сделки: 48% «ВКонтакте»
Продавец: Вячеслав Мирилашвили, Лев Левиев
Покупатель: фонд United Capital Partners
Сумма сделки: $1,056 млрд (оценка)
Павел Дуров (на фото) никогда не слыл удобным деловым партнером: спросите хотя бы у гендиректора Mail.ru Group Дмитрия Гришина. В 2011 году основатель «ВКонтакте» публично адресовал «трэш-холдингу» неприличный жест — в ответ на попытки недружественного поглощения. С тех пор акционерный конфликт в главной российской соцсети, казалось, сошел на нет: погасить страсти удалось совладельцу Mail.ru, богатейшему бизнесмену страны Алишеру Усманову. Дуров получил право голосовать пакетом интернет-холдинга (совокупно он голосует 52% долей) и снизил градус риторики в адрес недавних оппонентов.
Но в 2013-м корпоративная война вспыхнула с новой силой. В апреле сооснователи и первые инвесторы «ВКонтакте» Вячеслав Мирилашвили и Лев Левиев продали 48% долей фонду UCP Ильи Щербовича. Дуров сделку принял в штыки: акционерное соглашение соцсети предусматривало обязательную оферту существующим совладельцам, но ни сам бизнесмен, ни Mail.ru никаких предложений не получали. Имя новых партнеров тоже не могло нравиться своенравному демиургу «ВКонтакте» — Щербович известен как фигура, близкая к влиятельному госнефтянику Игорю Сечину, и на фоне вала запретительных инициатив в области интернета приход такого инвестора выглядел как назойливый знак внимания «государева ока».
Вскоре после демонстративно негативной реакции на сделку Дуров оказался фигурантом удивительного уголовного дела о наезде на инспектора ДПС: за рулем белого Mercedes предприниматель якобы прокатил гаишника на капоте вместо «остановки по требованию». Бизнесмен допросам и обыскам в родном Петербурге предпочел временный отъезд за рубеж, где в рамках проекта Digital Fortress доработал свой новый стартап — криптомессенджер Telegram. К лету то ли благодаря вмешательству влиятельных союзников, то ли благодаря стечению обстоятельств дело о наезде начало спускаться на тормозах. Дуров вернулся в Россию и вновь смог руководить «ВКонтакте» в оперативном режиме.
Однако UCP бдительности не терял. Фонд загорелся идеей заставить Дурова и ключевых сотрудников «ВКонтакте» отказаться от параллельной разработки программных решений для продукции Digital Fortress как идущей вразрез с интересами соцсети деятельности. Это спровоцировало новый бунт. Дуров открыто обвинил UCP в давлении и потенциальном развале уникальной команды «ВКонтакте», фонд в ответ пригрозил бизнесмену инициировать его отставку с поста гендиректора. После эмоционального всплеска стороны поостыли, но кто знает, когда тлеющий конфликт вновь напомнит о себе?
Также читайте: «$10 млрд за «ВКонтакте»: на что рассчитывают покупатели 48% соцсети»
13. Международное логистическое партнерство
Предмет сделки: 100% ООО МЛП
Продавец: холдинг «Ренова»
Покупатель: группа БИН
Сумма сделки: $900 млн (оценка)
Одна из крупнейших сделок года состоялась в конце декабря и прошла практически не замеченной. «Ренова» Виктора Вексельберга (на фото) сначала консолидировала 100% долей одного из крупнейших игроков на рынке индустриально-складской недвижимости России — МЛП (в том числе выкупив доли Александра Мамута и украинских магнатов Геннадия Боголюбова и Игоря Коломойского), а затем продала компанию группе БИН Михаила Гуцериева. БИН теперь — лидер в индустриально-складском сегменте. Общая площадь «профильной» недвижимости группы в сегменте класса А составляет 1,4 млн кв. м, а суммарный размер логистических комплексов — более 3 млн кв. м. Если прогнозы экспертов о скором дефиците складских помещений сбудутся, инвестиция Гуцериева себя еще обязательно оправдает.
Также читайте: «Короли российской недвижимости — 2013: рейтинг Forbes»
14. Банк «Петрокоммерц»
Предмет сделки: 95% акций банка «Петрокоммерц»
Продавец: группа «ИФД КапиталЪ»
Покупатель: ФК «Открытие»
Сумма сделки: $579 млн (18,5 млрд рублей)
Рынок обсуждал слухи о продаже банка «Петрокоммерц» основными акционерами ЛУКОЙЛа Леонидом Федуном и Вагитом Алекперовым все последние годы. Как о практически свершившемся факте говорили о сделке с Сулейманом Керимовым, засматривались на актив госкапиталисты из ВТБ. Однако договориться с «ИФД КапиталЪ» (через эту структуру Федун и Алекперов контролировали «Петрокоммерц») удалось лишь ФК «Открытие» во главе с Вадимом Беляевым (на фото). Стороны объявили о сделке в конце октября.
Структурирована продажа через допэмиссию. ФК «Открытие» выпускает дополнительные акции (19,9%), которые выкупит «ИФД КапиталЪ» за 15 млрд рублей. «Открытие» прибавит к этим деньгам 3,5 млрд рублей и выкупит 95% «Петрокоммерца». Таким образом, «ИФД КапиталЪ» за 79,39% акций «Петрокоммерца» получит долю в ФК «Открытие», а остальные акционеры покупаемого банка — живые деньги.
Cуммарные активы нового объединенного банка составят 1,5 трлн рублей. До сих пор крупнейшим частным банком страны по этому показателю был Альфа-Банк — 1,4 трлн рублей. Однако капитал Альфа-Банка составляет 150 млрд рублей, тогда как капитал «Открытия» с учетом «Петрокоммерца» — не более 80 млрд рублей.
Также читайте: «Как создается второй частный банк России и при чем тут Чубайс?»
15. «ПрофМедиа»
Предмет сделки: основные активы холдинга «ПрофМедиа»
Продавец: холдинг «Интеррос»
Покупатель: «Газпром-Медиа Холдинг»
Сумма сделки: $457 млн (15 млрд рублей, оценка)
Еще одна символичная сделка года — продажа «Интерросом» Владимира Потанина (на фото) холдинга «ПрофМедиа». Россыпь теле-, радио- и киноактивов с совокупной выручкой выше 13 млрд рублей досталась «Газпром-Медиа». Потанин избавился от тяготившего его бизнеса, со схлопыванием рекламного рынка и ростом числа интернет-пользователей превратившегося в обузу для непрофильного инвестора. А «Газпром-Медиа» во главе с новым гендиректором Михаилом Лесиным заметно расширил долю в теле- и радиосегментах и перевел на окологосударственные рельсы еще один фрагмент российских медиа. Стоит напомнить, что основным владельцем холдинга является Газпромбанк, у которого в акционерах — НПФ «Газфонд», у которого в совладельцах — давний знакомый Владимира Путина Юрий Ковальчук, у которого в активах — «Национальная медиагруппа», у которой в портфолио — крупные доли практически во всех стратегически важных для государства СМИ.
Также читайте: «Зачем «Газпром-Медиа» покупает «ПрофМедиа»