Из списка Forbes — в РФС. Как Александр Дюков собирается развивать футбол в России

Председатель совета директоров петербургского «Зенита» и руководитель «Газпром нефти» Александр Дюков избран на пост президента Российского футбольного союза (РФС). Выборы состоялись на внеочередной конференции РФС в Москве. Дюкова избрали единогласно —  он был единственным кандидатом на этот пост. «Огромное спасибо за оказанную поддержку и доверие, для меня это важно, это не только большая честь, но и ответственность. Задачи мы ставим сложные, но тем интереснее будет их решать. Мы будем действовать как одна команда, мы с вами понимаем, что мы должны сделать, и я уверен, что мы с вами справимся», — сказал Дюков.

По оценке Forbes, в 2018 году Дюков занимал 191-е место среди богатейших бизнесменов России с состоянием $500 млн. Основа его состояния — 3,95% акций «Сибура» (в нефтехимической компании Дюков занимает пост зампреда совета директоров) и 0,0053% в «Газпром нефти». Последняя именно под управлением Дюкова стала третьей по добыче нефтяной компанией страны после «Роснефти» и «Лукойла», обогнав «Сургутнефтегаз».

Еще будучи в составе исполкома РФС, Дюков выступал за отмену лимита на легионеров. «Отмена не сделает сборную слабой и не помешает отечественным игрокам развиваться, скорее наоборот», — говорил Дюков. Важным пункт в его программе — развитие детско-юношеского спорта. По словам Дюкова, российскому футболу необходимы «не менее 10 тысяч [детских] тренеров с лицензией РФС и УЕФА».

Топ-менеджер считает, что обучение в футбольных школах должно продолжаться не до 17 лет, а до 21 года. «Нужно системно работать над повышением среднего уровня всех наших школ и академий через развитие материальной базы, повышение квалификации тренеров, совершенствование методик и повышение эффективности системы соревнований», — уверен Дюков. «Нужны совсем другие коммуникации между всеми субъектами футбола, позволяющие обмениваться информацией, идеями, лучшей практикой. Нужна справедливая и эффективная система перехода молодых игроков из клуба в клуб, способствующая развитию футболистов», — говорил он.

Новый глава ФРС обещает заняться развитием «массового футбола», т.к. «это расширяет охват поиска новых талантов», а «чем больше играют в футбол, тем крепче здоровье нации, зависимость здесь прямая. Нам не хватает дворового, уличного футбола. Это базовая ступень для развития футбола». Футбол он рассматривает как как прибыльный бизнес с большим потенциалом. «Доходы от продажи телевизионных прав и так называемая выручка в дни матчей могут быть существенно увеличены. Для сравнения: доходы Российской футбольной премьер-лиги от телевизионных прав в настоящий момент составляют менее €20 млн в год (на момент интервью 2010 года), в то время как турецкий чемпионат с осени будет получать с телевидения €270 млн», — заявлял глава «Газпром нефти» в интервью «Коммерсанту»

Forbes приводит фрагмент интервью, в котором новый руководитель РФС поделился своим видением будущего российского футбола:

Чем работа в «Зените» отличается от работы в «Газпром нефти»? Футбол — это бизнес?

В «Газпром нефти» я генеральный директор, а в «Зените» — председатель совета директоров. Это разные полномочия и функционал. В «Зените» — это организация работы совета директоров и участие в принятии решений по стратегическим вопросам развития клуба. Является ли футбол бизнесом… В Европе футбол — это бизнес, потому что ведущие европейские лиги создают продукт, который пользуется спросом, можно даже сказать, высоким спросом. Мы пока к этому только стремимся.

У нас когда-нибудь будет как в Европе?

Надеюсь. Для этого нужны новые современные стадионы, которые, надо отдать должное, в последние годы у нас строят, в том числе благодаря чемпионату мира по футболу 2018 года. Но, конечно, современных комфортабельных арен должно быть больше. Нужен сам футбол как важная часть продукта, который был бы интересен зрителю. Такой интерес может быть построен на региональном патриотизме, но для этого в клубах должно играть больше своих воспитанников. А значит, нужна гораздо более эффективная работа местных футбольных школ и академий. Или этот интерес может быть построен на футболе, который имеет свой стиль, свое лицо. Желательно, конечно, чтобы и свои воспитанники были, и команды при этом имели свой стиль и играли в футбол, который интересно смотреть.

Что вы имеете в виду под стилем в футболе?

Любой футбольный болельщик в мире знает, что Испания — это про технику и про игру в контроль мяча, что Англия — про более вертикальный, более атлетичный футбол, в котором много борьбы. Что в этих чемпионатах играют очень сильные футболисты. И все это, конечно, привлекает болельщиков, причем из разных стран. Даже итальянский чемпионат, где на первом месте тактика и фокус делается прежде всего на организацию обороны, имеет свое лицо.

А как можно описать стиль российского футбола?

Не сказать, что он выглядит очень привлекательно. Но в принципе даже то, что есть сейчас, можно продавать лучше. Очевидно, что нашей Премьер-лиге нужен ребрендинг и новое позиционирование.

Но при этом про зарплаты российских футболистов почему-то ходят легенды.

В этих легендах много преувеличений, на то они и легенды. Но, конечно, такая проблема есть. И здесь прежде всего надо сказать спасибо лимиту на легионеров. Но это проблема, кстати, не только для клубов, которые несут большие расходы. Это проблема в конечном счете и для самих игроков, и для российского футбола в целом. Зарплаты российских футболистов, по сути, изолируют их от европейского футбола: тяжело пойти на существенное понижение в доходах, которое, как правило, необходимо, если ты хочешь перейти в европейский клуб. Это ограничивает возможности развития наших игроков, они продолжают вариться в собственном соку.

Вы занимаетесь стратегией развития российского футбола. Что здесь главное?

На мой взгляд, главной задачей сейчас является развитие детско-юношеского футбола — об этом мы уже давно говорим, но системно проблема подготовки молодых игроков все равно не решена. Нужно больше школ и академий с современной инфраструктурой, нужно больше квалифицированных детских тренеров. Явно назрела реформа юношеских и молодежных соревнований.